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《中國電子報》對話宇樹科技王興興:人形機器人要順勢而為,希望自控落地節(jié)奏
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2025-02-18 22:14:48   瀏覽:341次  

導(dǎo)讀:宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興“現(xiàn)階段,在AI無法(指導(dǎo)人形機器人)完成特定任務(wù)的時候,一些企業(yè)希望用自動化手段來提高效率。我希望同行能夠克制一下,不要把自己做成一家自動化公司,不能去和自動化公司‘卷’效率!2024年8月20日,宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興接受《中國電子報》“人形機器人高質(zhì)量發(fā)展”系列訪談,提出了上述呼吁。隨后,宇樹科技人形機器人H1“扭”上春晚 ......

《中國電子報》對話宇樹科技王興興:人形機器人要順勢而為,希望自控落地節(jié)奏

宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興“現(xiàn)階段,在AI無法(指導(dǎo)人形機器人)完成特定任務(wù)的時候,一些企業(yè)希望用自動化手段來提高效率。我希望同行能夠克制一下,不要把自己做成一家自動化公司,不能去和自動化公司‘卷’效率!2024年8月20日,宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興接受《中國電子報》“人形機器人高質(zhì)量發(fā)展”系列訪談,提出了上述呼吁。隨后,宇樹科技人形機器人H1“扭”上春晚,宇樹科技作為杭州“六小龍”之一火出了圈,王興興本人作為“90后”代表參加中央召開的民營企業(yè)座談會……王興興告訴《中國電子報》記者,宇樹科技做人形機器人是順勢而為,人形機器人發(fā)展不要一味追求高效率,去探索傳統(tǒng)機器人做不到的事才是最大的價值點,需要給人形機器人通用模型一些時間和耐心,宇樹科技希望能自己掌控商業(yè)化落地的節(jié)奏。今天,我們再刊此文,體會王興興的機器人創(chuàng)業(yè)思路。從人形機器人的“反對者”到“捍衛(wèi)者”

2024年2月,宇樹科技宣布完成近10億元B2輪融資,成為2024年人形機器人領(lǐng)域最大的融資事件;3月,宇樹科技通用人形機器人H1與英偉達CEO黃仁勛共同出現(xiàn)在2024年英偉達GTC大會開幕式;5月,宇樹科技發(fā)布售價9.9萬元起的人形機器人G1并上架京東平臺;8月,宇樹科技人形機器人G1量產(chǎn)版正式發(fā)布……2024年,宇樹科技因為人形機器人而頻繁“出圈”,宇樹科技曾經(jīng)主攻四足機器人賽道,甚至曾旗幟鮮明地反對做人形機器人。8月20日,王興興講述了其“黑”轉(zhuǎn)“粉”布局人形機器人的過程和原因。

王興興向《中國電子報》記者坦陳,宇樹科技因研發(fā)出高性能四足機器人受到關(guān)注,2020年前后投資人問宇樹科技是否會研發(fā)制造人形機器人,王興興斬釘截鐵地拒絕了。“2010年左右,我曾經(jīng)嘗試研發(fā)仿生人形機器人,受限于當(dāng)時核心技術(shù)發(fā)展水平,各方面性能都不太理想,因此我曾經(jīng)非常反對做人形機器人!

談到入局人形機器人的轉(zhuǎn)折點,王興興表示主要有三個因素。一是特斯拉CEO馬斯克開始布局人形機器人,讓人形機器人的社會關(guān)注度不斷上升。二是生成式人工智能技術(shù)的成熟,讓他看到了AI賦能機器人發(fā)展的潛力。三是客戶對于宇樹做人形機器人的期待和購買欲望提升!吧鐣墓沧R、產(chǎn)品的熱度、客戶對它的期待程度,我認為‘火候’已經(jīng)足夠了,因此我們在2023年正式開始布局人形機器人。”王興興說道。

王興興認為,在人形機器人發(fā)展的強勁勢頭下,宇樹科技借助高性能四足機器人技術(shù)的積累,在人形機器人的速度和效果上得到了良好的反饋,恰好乘上了這個“風(fēng)口”。

“雷總曾經(jīng)表示‘創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是順勢而為’,宇樹科技開始做人形機器人產(chǎn)品就是順勢而為。”王興興表示。公開資料顯示,雷軍創(chuàng)立的順為資本在2021年領(lǐng)投了宇樹科技千萬美元級別的A輪融資,宇樹科技也開始受到雷軍創(chuàng)業(yè)理念的影響。

正如王興興所言,隨著生成式人工智能的興起,人形機器人成為近兩年科技賽道的“大勢”在資本市場,人形機器人概念成為一級資本市場的寵兒,今年上半年融資總額超70億元;在創(chuàng)新成果方面,27款人形機器人亮相2024年世界機器人大會,創(chuàng)歷屆大會之最;在市場前景方面,國際投資銀行高盛預(yù)測,到2035年,人形機器人市場規(guī)模有望達到1540億美元(約合人民幣11037.3億元)……

對此,王興興認為,這一方面將積極推動人才、資金和科技向人形機器人賽道匯聚,加速產(chǎn)業(yè)進化和發(fā)展;另一方面,也將推動中國人形機器人企業(yè)的激烈競爭。談到如何在競爭中保持優(yōu)勢,王興興坦言,如果不想落伍就必須隨時跟緊技術(shù)的發(fā)展浪潮、了解技術(shù)的發(fā)展方向,避免被超越!拔磥硎澜缱畲蟮淖兞烤褪茿I,也是人形機器人發(fā)展最大的指引,人形機器人企業(yè)要時刻跟蹤AI動向,才能保持領(lǐng)先!蓖跖d興表示。

面對挑戰(zhàn)要保持定力不忘初衷

在2024年英偉達GTC大會上,人形機器人成為重要亮點。9個造型各異的人形機器人與CEO黃仁勛共同現(xiàn)身大會開幕式,宇樹科技通用人形機器人H1就是其中之一。在這個會上,英偉達推出了全球首款人形機器人通用模型,黃仁勛堅定認為AI的下一波浪潮是機器人。在回答《中國電子報》記者提問時,王興興表示,宇樹科技與英偉達保持密切的合作伙伴關(guān)系,英偉達采購了宇樹科技的人形機器人,宇樹科技也使用英偉達GPU加速的機器人仿真平臺幫助H1自主學(xué)習(xí)各種動作。

盡管包括英偉達在內(nèi)的諸多科技公司都在布局多模態(tài)AI大模型,但是王興興認為:“目前人形機器人通用的大模型做得還不夠好,不夠極致!彼寡,人工智能系統(tǒng)也就是人形機器人“大腦”是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的卡點,這也導(dǎo)致部分人形機器人企業(yè)發(fā)展路徑變形!艾F(xiàn)階段,在AI無法(指導(dǎo)人形機器人)完成特定任務(wù)的時候,一些企業(yè)希望用自動化手段來提高效率。我希望同行能夠克制一下,不要把自己做成一家自動化公司,不能去和自動化公司‘卷’效率!蓖跖d興表示,需要給人形機器人通用模型一些時間和耐心,當(dāng)它跨越質(zhì)變的臨界點,人形機器人的產(chǎn)品性能也將實現(xiàn)巨大飛躍,高效率不是現(xiàn)階段人形機器人發(fā)展目標(biāo),去做傳統(tǒng)機器人做不到的事才是人形機器人最大的價值。

除了AI系統(tǒng)不夠好用等共性問題,宇樹科技還需要解決商業(yè)化落地方向不明晰的問題,梳理自己的重點發(fā)力方向。

當(dāng)前,宇樹科技在人形機器人運動表現(xiàn)方面可圈可點,在商業(yè)化落地方面,宇樹科技人形機器人H1開始在蔚來汽車工廠嘗試參與工作,更多應(yīng)用情況還未公布。其他人形機器人企業(yè)的商業(yè)化落地步伐則更快一些,如人形機器人Figure 01已經(jīng)進入寶馬工廠實訓(xùn),優(yōu)必選人形機器人Walker S已經(jīng)先后走進比亞迪、蔚來、東風(fēng)柳汽、極氪等汽車工廠“打工”,智元機器人的人形機器人遠征A1也在汽車工廠完成了底盤裝配和外觀質(zhì)檢等任務(wù)。

對此,王興興回應(yīng)表示,當(dāng)前宇樹科技的人形機器人本體銷售情況不錯,并不急于加快商業(yè)化落地的速度,希望能夠自己掌控落地的節(jié)奏!拔覀兿M诵螜C器人本體的各方面功能更加完善后再考慮商業(yè)化落地的問題。對于商業(yè)落地的方向規(guī)劃,我們不一定會all in 工業(yè),也可能會推進在教育、科研等領(lǐng)域的商業(yè)化進程,我們對人形機器人落地方向持更加開放的態(tài)度。”王興興說道。

此外,記者觀察到,宇樹科技售價9.9萬元起的人形機器人G1在京東平臺的銷量為零。王興興表示,目前人形機器人的客戶主要為科研機構(gòu)等,普通消費者對于人形機器人這一產(chǎn)品或?qū)㈤L期處于觀望階段。人形機器人何時才能走進家庭?這一問題或許需要包括宇樹科技在內(nèi)的所有人形機器人公司逐步解答。

《中國電子報》對話宇樹科技王興興:人形機器人要順勢而為,希望自控落地節(jié)奏

王興興簡介:宇樹科技(Unitree)創(chuàng)始人、CEO、CTO。2016年8月創(chuàng)立宇樹科技(Unitree),在全球率先公開零售高性能四足機器人,帶領(lǐng)團隊開發(fā)機器狗 Go2、B2、Go2以及人形機器人H1、G1。/em>個人累計申請國內(nèi)外專利150余項,獲得2023年《財富》“中國40位40歲以下商界精英”稱號。

作者丨王偉編輯丨邱江勇監(jiān)制丨連曉東

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