修心可能是更重要的事。
DeepSeek之后，不知道多少打工人的AI焦慮癥，又要加重了。從年前開始，DeepSeek就把關于AI的討論熱潮，炸到了新高度。就連過年吃飯的時候，已退休的親戚，都表達了對我工作穩(wěn)定性的擔憂：“聽說現(xiàn)在有那個什么AI，你后面會不會很難過啊？”我們終將被AI取代嗎？最近，tap4fun CEO徐子瞻，在朋友圈發(fā)了一篇主題為“超級人工只能出現(xiàn)后人的定位”的短文，并獲得了多家頭部公司老板的點贊。他在文中聊到，AI的發(fā)展過程，是人類大腦的做題工作逐漸外包給AI的過程。而在這個過程中，人并非會變得一無是處，而是終于可以聚焦到更有價值的事情上。因此，AI之后，修心可能是于人而言更重要的事。AI能取代的是什么？AI究竟又是否有能力，去100%取代人的存在？徐子瞻的分享，或許提供了個值得探討的視角。以下為徐子瞻朋友圈原文內容：
超級人工智能出現(xiàn)后人的定位
當我們夸一個人聰明的時候我們會說這人腦子好使；而當我們感嘆一個人善良時我們會說這個人心好。我們的直觀感受是大腦負責理性，而心負責感性。當然現(xiàn)代科學告訴我們理性和感性分別是大腦的前額皮層和邊緣系統(tǒng)控制，那這里我們姑且就把邊緣系統(tǒng)叫做“心”。
在積極心理學著作《象與騎象人》中，作者把心和腦的關系比喻為大象和指揮大象的騎象人，我認為極為精妙。不過在AI高速發(fā)展的當下，對心腦的關系，或者說分工我逐漸有了一個新的感受：心負責提出問題，大腦負責解決問題。
舉個例子，我認識的做公司的老板可以這樣分成兩類：一類是一心想把公司做大的，另一類是一心想把產品做好的。
第一類公司老板，他們的心提出的問題是如何把公司做大，然后大腦開始負責解決問題，諸如去分析是做大用戶基數(shù)還是做高Itv客單價來實現(xiàn)高收入；分析是先小規(guī)模盈利穩(wěn)健增長還是先多融資快速搶占市場卡身位。
第二類公司老板，他們的心提出的問題是如何把產品做好，然后大腦開始負責解決問題，諸如分析我現(xiàn)在是能請個大牛搞定這個效果，還是只能我自己去學。
兩類老板都有同時實現(xiàn)自己夢想和創(chuàng)造社會價值的成功案例，所以并沒有高低之分。但確定的是再聰明的大腦都只能在心問的問題范圍內工作，大腦就像一個做題家，再聰明，再有經驗，再有能力都只能做心出的考卷。
我們追逐的所有東西，都是心腦如此配合的產物。時至今日，大多數(shù)人都更看重能力，經驗和智力，是因為在心腦配合中，過去更大的瓶頸是在大腦做題上，因此掩蓋了提出問題的價值。AI的發(fā)展過程就是人類大腦的做題工作逐漸外包給AI的過程。超級人工智能出現(xiàn)的時刻即是大腦的做題工作100%外包給AI的時刻，這時，人不是變得一無是處，而是終于可以聚焦到更有價值的事情上：通過修心提出意義非凡的問題。
黑色封閉的心只會提出黑色的問題。充滿愛和自由的心才會提出意義非凡，讓自己和他人都變得更好的問題。
現(xiàn)在大家積極擁抱AI工具是為了完成最終解題外包，但在這個過程中修心可能是更重要的事。讓自己的心更加鮮活自由，讓自己的能量不斷提升，心修好了問出的問題，全宇宙的算力都將幫你解答。
stan
2025.2.12飛機上
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