OpenAI的誕生使人工智能（AI）徹底迎來覺醒時(shí)刻�；仡�2024年，美國“科技七巨頭”市值增長了6萬億美元，AI主題是主要推動力。英偉達(dá)以及“超大規(guī)�！逼髽I(yè)（Superscaler，例如微軟、谷歌、Meta、亞馬遜）貢獻(xiàn)標(biāo)普500指數(shù)總回報(bào)（25%）的41%。
一邊是投資市場的熱火朝天，另一邊是硅谷生成式AI領(lǐng)域競爭更加激烈，巨頭們在模型能力、爆款產(chǎn)品和算力投入上展開較量。學(xué)術(shù)界對AI未來仍存爭議GPT-5尚未現(xiàn)身，Anthropic Claude也被認(rèn)為發(fā)展受阻。不過，谷歌2.0發(fā)布以及OpenAI的頻繁更新讓市場對2025年的AI發(fā)展重燃期待。
與此同時(shí)，原本并不被寄予厚望的中國AI企業(yè)卻越戰(zhàn)越勇，國內(nèi)AI六小龍（智譜、Minimax、月之暗面、階躍、百川、零一萬物）在模型、toB/C應(yīng)用端大展身手，引發(fā)全球關(guān)注。
2025年的全球AI“軍備競賽”將如何展開？從基礎(chǔ)設(shè)施、平臺再到終端應(yīng)用的發(fā)展將怎么變化？物理AI時(shí)代的到來意味著什么？中國AI企業(yè)如何與全球企業(yè)競爭？對此，在二十五屆大中華研討會（GCC）期間，第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家專訪OpenAI原全球市場應(yīng)用負(fù)責(zé)人、人工智能與商業(yè)戰(zhàn)略專家Zack Kass。
OpenAI管理層震動后邁入新階段
從2023年底開始到2024年，OpenAI的人事震動貫穿全年。先是38歲的首席執(zhí)行官奧特曼（Sam Altman）被OpenAI驅(qū)逐，一周不到又回歸OpenAI。再是眾多董事會管理層離開，包括CTO、首席科學(xué)家等。如今只剩下兩成的創(chuàng)始董事會成員。
OpenAI也面臨更多挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來越多的科技企業(yè)投入競賽。在這種大背景下，OpenAI的戰(zhàn)略調(diào)整則尤為重要。
Kass對記者表示：“類似的情況在創(chuàng)業(yè)公司中較為常見，由于它們成長迅速、樂于冒險(xiǎn)，往往面臨更多的不確定性。與追求秩序的大公司不同，創(chuàng)業(yè)公司在混亂中運(yùn)作，并以快速行動和打破常規(guī)為核心特點(diǎn)�！�
盡管如此，Kass認(rèn)為，經(jīng)歷這樣的挑戰(zhàn)后，公司通常會變得更加強(qiáng)大。在此次事件中，OpenAI團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了韌性，并在生成式AI領(lǐng)域重新達(dá)成共識。特別是隨著奧特曼的回歸，團(tuán)隊(duì)的凝聚力進(jìn)一步提升。這種從考驗(yàn)中走出的經(jīng)歷，往往能帶來更好的結(jié)果，OpenAI也不例外。
去年初，作為OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人，特斯拉CEO馬斯克起訴了OpenAI和奧特曼，指控他們偏離了最初的非營利使命，違反了合同。
對此，奧特曼近期在接受媒體采訪時(shí)提及，馬斯克對OpenAI的法律訴訟讓他感到“非常難過”。他還表示，當(dāng)OpenAI成立時(shí)，創(chuàng)始人沒有意識到它需要大量的資金來開發(fā)產(chǎn)品，也沒想到會推出商業(yè)產(chǎn)品。但在ChatGPT推出后，情況發(fā)生了變化。他說，公司董事會正在決定如何向營利性轉(zhuǎn)變。
值得一提的是，OpenAI也在面臨更多競爭，大模型的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。降價(jià)的核心邏輯除了在于競爭客戶，規(guī)模效應(yīng)也在發(fā)揮作用。隨著大模型調(diào)用量的指數(shù)型增長，單位數(shù)據(jù)處理成本直線下滑。這使得企業(yè)網(wǎng)能夠?qū)⒓夹g(shù)紅利以降價(jià)的形式釋放給所有用戶。對此，Kass認(rèn)為當(dāng)前的競爭仍是非常良性的。
“盡管有人用形容電動車價(jià)格戰(zhàn)的詞匯（cut-throat）來形容AI競爭，但我認(rèn)為這并不準(zhǔn)確，競爭雖然激烈，但并非是零和游戲，而是存在很多市場贏家。”他稱，“隨著公司互相競爭，打造更好、更便宜的系統(tǒng)，市場正在走向全局勝利。我們希望生活在這樣一個(gè)世界商品、服務(wù)、關(guān)鍵資源的成本下降，而質(zhì)量效率卻更高�！�
更好、更高效、更具有性價(jià)比
進(jìn)入2025年，AI的發(fā)展將繼續(xù)加速。Kass認(rèn)為，對于普通人來說，最應(yīng)該關(guān)注的AI趨勢將是消費(fèi)者應(yīng)用程序變得更好、更高效、更具有性價(jià)比。
“未來消費(fèi)者應(yīng)用程序的AI技術(shù)的智能化將不斷提升，成本也將持續(xù)下降。此外，在AI驅(qū)動的未來中，企業(yè)需要重新構(gòu)建差異化和商業(yè)價(jià)值�！盞ass稱。
過去兩年各界更關(guān)注的是基礎(chǔ)設(shè)施層和平臺層。基礎(chǔ)設(shè)施則是指以英偉達(dá)為代表的公司專注于提供GPU等計(jì)算硬件和相關(guān)的算力資源；平臺層是指包括Meta、微軟、谷歌等科技巨頭，通過開發(fā)和開放AI平臺（如OpenAI、GoogleAI），為應(yīng)用層提供支持。
各界也對未來的SuperApp（超級應(yīng)用）的終極形態(tài)頗感興趣。瑞銀證券中國軟件行業(yè)分析師張維璇日前對記者提及，就中國而言，搜索領(lǐng)域還有很多玩家相互競爭，答案取決于有沒有一家可以獲取更多市場份額。
Kass提及，當(dāng)前正處于增強(qiáng)應(yīng)用程序的階段，應(yīng)用程序?qū)⒆兊迷絹碓街悄�。然而，這種增強(qiáng)也面臨一個(gè)限制手機(jī)上能夠安裝的應(yīng)用程序數(shù)量是有限的。即使應(yīng)用程序變得非常智能，用戶仍會感到頻繁切換應(yīng)用程序不是高效的利用方式。
因此他認(rèn)為，在未來可能出現(xiàn)的多模態(tài)（multi-agent）AI世界中，可以在一定程度上操控手機(jī)上的不同軟件，尤其是在通過不同的輸入方式（如語音、圖像、文字等）與手機(jī)應(yīng)用程序進(jìn)行交互時(shí)。
在Kass看來，效率、多模態(tài)與AI Agent將是2025年AI的三大關(guān)鍵詞。效率將推動AI技術(shù)的大眾化，多模態(tài)將拓展AI的應(yīng)用場景，而AI Agent則有望徹底改變軟件行業(yè)的盈利模式。
張維璇也對記者提及，對國內(nèi)企業(yè)而言，這三大關(guān)鍵詞亦適用。就效率而言，像DeepSeek這樣的國產(chǎn)大模型廠商利用低算力成本進(jìn)行大模型訓(xùn)練，AI技術(shù)的成本正在逐漸降低。
就多模態(tài)來看，過去文字生成內(nèi)容的創(chuàng)新較少，但隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠推出多模態(tài)的大模型，AI能夠融合語音、視覺等多種輸入形式，提升交互方式的靈活性。例如，語音變得更加擬人化，視覺推理能力也在提高，AI可以實(shí)時(shí)處理視頻內(nèi)容，帶來更多的創(chuàng)新機(jī)會。
對AI Agent而言，隨著大模型推理能力的提升，AI不再僅僅是一個(gè)輔助工具，而是能自主執(zhí)行人類的意圖，甚至替代人類完成任務(wù)。美國的軟件公司已開始探索通過AI Agent按成果計(jì)費(fèi)的新定價(jià)模式，這對于中國市場來說，有可能打破長期壓價(jià)的困境，提升軟件公司的盈利空間。
從生成式AI到物理AI
值得一提的是，我們正在進(jìn)入“物理AI”時(shí)代，即可以進(jìn)行推理、規(guī)劃和行動的人工智能。
在2025年CES演講中，英偉達(dá)CEO黃仁勛介紹最新的英偉達(dá)芯片，旨在整合將人工智能融入物理功能物體所需的所有系統(tǒng)，從而真正取代人類的體力勞動。
不過從資本市場的表現(xiàn)來看，似乎市場仍在觀望。Kass對記者表示：“我確實(shí)認(rèn)為他們沒有考慮到這樣一個(gè)事實(shí)人類對機(jī)器故障的容忍度很低。‘人’的因素將決定物理AI的推進(jìn)速度。”
他解釋稱，盡管全球每年有130萬人死于交通事故，自動駕駛汽車可以顯著減少事故，但公眾接受度僅為25%左右，表現(xiàn)出非常低的普及率。這一現(xiàn)象反映了社會對AI技術(shù)的復(fù)雜態(tài)度。
不受歡迎的原因是對掌控感的喪失。在美國汽車象征著自由和自主選擇。自動駕駛汽車則剝奪了這種感知。
此外，技術(shù)進(jìn)步速度超過社會門檻也導(dǎo)致公眾對技術(shù)產(chǎn)生不安和抗拒。人類對機(jī)器出錯(cuò)的容忍度大大低于對人類本身。因此，研究這些問題有助于更好地理解人類在AI革命中的接受與應(yīng)用模式。
中國AI企業(yè)發(fā)展超預(yù)期
值得一提的是，Kass對記者表示，中國AI企業(yè)的發(fā)展實(shí)則大超預(yù)期。
實(shí)際上，早在兩年前Kass就認(rèn)為，在未來AI競賽中，中國不一定會落后，中國可以用更少的GPU構(gòu)建模型。
“原因在于AI的核心并不在于構(gòu)建最佳模型，而是在于模型的應(yīng)用與采納。研究和模型將逐漸商品化，真正的競爭優(yōu)勢在于如何有效地應(yīng)用和普及AI技術(shù)。一個(gè)社會的繁榮程度并不取決于擁有最佳模型，而是取決于其如何高效地采用AI技術(shù)�！彼Q。
他也提及，除了阿里、百度、騰訊、字節(jié)等巨頭，中國的AI“小龍”也不斷崛起。
公開數(shù)據(jù)顯示，2024年，AI領(lǐng)域的“六小虎”（智譜、Minimax、kimi、階躍、百川、零一萬物）持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)前沿，在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)化路徑上表現(xiàn)各異，例如，DeepSeek是技術(shù)創(chuàng)新的典范，從2024年初推出國內(nèi)首個(gè)MOE模型，到5月發(fā)明MLA架構(gòu)降低推理成本，再到年底發(fā)布媲美全球頂級模型的DeepSeek-V3，一系列成果彰顯了其持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
Minimax憑借情感陪伴這一差異化切入點(diǎn)，聚焦語音與視頻生成技術(shù)，當(dāng)前仍專注ToC領(lǐng)域。Kimi在2024年初憑借超長上下文技術(shù)和激進(jìn)的投放策略迅速領(lǐng)先市場，公司模式介于模型跟隨與應(yīng)用之間，商業(yè)化偏ToC。
零一萬物2024年上半年在ToC市場表現(xiàn)不俗，但下半年逐漸退出前沿模型探索，全面轉(zhuǎn)型ToB。百川智能專注于醫(yī)療和金融領(lǐng)域的AI應(yīng)用，自稱“AI醫(yī)療公司”。定位漸漸遠(yuǎn)離基礎(chǔ)大模型探索，但細(xì)分領(lǐng)域的戰(zhàn)略被普遍看好。當(dāng)前百川的商業(yè)化傾向以ToB為主。
毋庸置疑的是，2025年是AI從實(shí)驗(yàn)室到實(shí)際應(yīng)用廣泛落地的關(guān)鍵年份。隨著技術(shù)的不斷成熟，AI在效率提升、應(yīng)用場景拓展以及多模態(tài)交互等方面將不斷突破，推動全球各行業(yè)的創(chuàng)新與變革。
(本文來自第一財(cái)經(jīng))
