“對以大模型為代表的先進技術的掌握程度，將會成為評判現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才的重要標準”。
12月8日，科大訊飛副總裁、俄羅斯工程院外籍院士方明在2024年海南高等教育創(chuàng)新發(fā)展國際論壇上做了上述表示，他對第一財經(jīng)表示，人工智能行業(yè)人才缺口巨大，不僅因為人工智能本身就是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，是新質生產(chǎn)力的典型代表，而且人工智能還是一種基礎資源和基礎能力，可以賦能百業(yè)。
“今后所有產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)高質量發(fā)展，都需要大量招聘熟練掌握人工智能技術和工具的人才，這是三百六十行的需求，可以想象人才缺口有多大。”方明說，產(chǎn)業(yè)智能化本身也是一個完整的體系，從前端產(chǎn)品研發(fā)階段的基礎算法、業(yè)務建模、工業(yè)設計到后端的產(chǎn)品銷售、交付運維和客戶服務等等，既需要科學家、工程師、設計師，還需要技術操作員、培訓交付崗和客戶服務人員，背后還需要數(shù)學家、美學家、管理學家，人才的覆蓋面極為廣泛，對人才培育提出了全新的要求。
針對人工智能時代企業(yè)的人才需求問題，方明還認為，當前不管是高校還是各個行業(yè)對于人工智能價值和應用的認知還不達標�！叭斯ぶ悄苓h不只是計算機的延伸”，他舉例說，今后很多工作崗位的設置在指標要求、能力維度上都需要改變。一些原本只有人能做的傳統(tǒng)崗位隨著科技發(fā)展被AI替代，而數(shù)字經(jīng)濟時代所需要的新的崗位卻未能根據(jù)客觀需求被及時定義和設置出來�！氨热纾泄径紤撛O立CQO崗位，即首席提問官，懂得向大模型提問，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點難點問題用大模型能夠理解的提示詞描述出來，問計于大模型，從而得到高效精準的解決方案”。
方明提出，科大訊飛研發(fā)的訊飛星火大模型針對研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、銷售、客服和企業(yè)管理這六大企業(yè)經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié)都已有成熟的AI解決方案，企業(yè)真正要找的人才是能通過這些智能技術工具來解決問題的人。
太平洋建設有限公司、蘇商集團創(chuàng)始人嚴介和在上述論壇上對第一財經(jīng)表示，企業(yè)并不缺低端人才，也不缺高學歷的人，缺的是擁有高智商和創(chuàng)造力的人。對企業(yè)而言，要用好的薪資吸引和留住基層，然后通過內部培養(yǎng)，提拔成中層，高層再從中層優(yōu)中選優(yōu)，從而找到“想做事、敢做事、會做事、做成事、不出事”的人才。
南方科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院院長、澳大利亞國家工程院外籍院士劉科在接受第一財經(jīng)專訪時也提出，一流的人才需要匹配一流的薪資。在市場經(jīng)濟中，具有良好盈利能力的行業(yè)往往更能吸引人才。他強調，在大規(guī)模經(jīng)濟刺激的時代，切忌再刺激過剩產(chǎn)能。如果還是以GDP論英雄，就容易出現(xiàn)一哄而上的情況，要通過充分的市場化來優(yōu)勝劣汰，同時讓投資者對投資項目的后續(xù)承擔責任。企業(yè)家的思維也要改變企業(yè)規(guī)模做大不一定就是好的，做精做細、通過創(chuàng)新做到領先，也可以是一種追求。只有理念和衡量標準變了，才能改變當下的經(jīng)濟現(xiàn)狀。
破解教育和人才難題也同樣關乎衡量標準。劉科提出，如果衡量的標準是GDP，那每個人就會拼命改善GDP；衡量的標準考高分，那么人就會變成一個考試機器；如果衡量的標準是獨立特行，社會能容納更多這樣的人甚至給予褒獎，人們才會追求創(chuàng)新。
在他看來，中國缺一種CTO文化，這些CTO必須是行業(yè)的專家，還必須有足夠的領導力。既懂技術、又懂管理、又有企業(yè)家精神的人才是極為短缺的，這也是中國發(fā)展硬科技最需要的人才。
(本文來自第一財經(jīng))
