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編譯 | 龐小春
編輯 | 香草
智東西5月11日消息，彭博社記者馬克古爾曼（Mark Gurman）近日發(fā)表文章，分析了未來(lái)誰(shuí)有可能接替蒂姆庫(kù)克（Tim Cook）出任蘋(píng)果下一任CEO。據(jù)多名相關(guān)人士透露，硬件工程主管約翰特努斯（John Ternus）成為下一任CEO最有潛力的候選人。
據(jù)古爾曼分析，特努斯的工作能力在蘋(píng)果內(nèi)部受到認(rèn)可，并且能夠留任的時(shí)間更長(zhǎng)，蘋(píng)果似乎也有意在訓(xùn)練特努斯有關(guān)這方面的能力。
一、庫(kù)克需要接班人，主要產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成繼任者最大挑戰(zhàn)
自2011年接替史蒂夫喬布斯（Steve Jobs）出任CEO以來(lái)，庫(kù)克徹底改變了蘋(píng)果的形象，推出智能手表等新產(chǎn)品、進(jìn)軍流媒體視頻業(yè)務(wù)，并大膽嘗試將新型計(jì)算混合現(xiàn)實(shí)納入主流。他的任職時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《財(cái)富》500強(qiáng)CEO的平均任職時(shí)間，而且64歲的他比許多同行都年長(zhǎng)。
但是，如果蘋(píng)果需要另一個(gè)人來(lái)開(kāi)啟新篇章，那情況就變得復(fù)雜了，因?yàn)樘O(píng)果目前缺乏一個(gè)既能立即做好準(zhǔn)備，又能長(zhǎng)期繼任的人。
自上任以來(lái)，庫(kù)克并沒(méi)有對(duì)蘋(píng)果的高管團(tuán)隊(duì)做出太多改變，該團(tuán)隊(duì)主要是由喬布斯時(shí)代與庫(kù)克共事過(guò)的親密同事組成。除了設(shè)計(jì)師喬尼艾維（Jony Ive）的高調(diào)退出，以及零售主管安琪拉（Angela）的離開(kāi)之外，該團(tuán)隊(duì)在過(guò)去十年中基本保持完整，其關(guān)鍵人物任職都足夠久、也足夠富有，并且?guī)啄昵熬涂梢酝诵荨?/p>
目前，蘋(píng)果還有很多事情需要解決。它正在接受美國(guó)和歐盟的監(jiān)管審查，并試圖阻止其每年銷(xiāo)售額達(dá)200億美元的App Store分崩離析。另外，蘋(píng)果的電子產(chǎn)品在華銷(xiāo)售逐漸困難，同時(shí)還要考慮如何逐步將蘋(píng)果生產(chǎn)線(xiàn)撤出中國(guó)。在蘋(píng)果發(fā)布Vision Pro并放棄電動(dòng)汽車(chē)之后，下一個(gè)主要產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)可能會(huì)成為繼任者面臨的決定性挑戰(zhàn)。
▲去年九月，庫(kù)克在眾議院外（圖源：Jabin Botsford/華盛頓郵報(bào)/Getty Images）
去年11月份，庫(kù)克在歌手杜阿利帕（Dua Lipa）的At Your Service播客節(jié)目上接受長(zhǎng)篇采訪(fǎng)時(shí)，就繼任問(wèn)題發(fā)表了評(píng)論。庫(kù)克談道：“我的工作是培養(yǎng)一些人獲得成功的能力，我也真心希望這個(gè)人來(lái)自蘋(píng)果內(nèi)部，以確保有幾個(gè)人選可以供董事會(huì)挑眩”他沒(méi)有透露這些人是誰(shuí)，但稱(chēng)公司的計(jì)劃“非常詳細(xì)”。
托尼薩科納吉（Toni Sacconaghi）是桑福德伯恩斯坦公司（Sanford C Bernstein）的分析師，二十年來(lái)一直關(guān)注蘋(píng)果的情況。他提到，繼任者已成為投資者的一個(gè)話(huà)題，蘋(píng)果下一任領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有過(guò)多的透明度和曝光度，會(huì)讓人質(zhì)疑蘋(píng)果是否具有一套全面且深思熟慮的繼任計(jì)劃。
二、首席運(yùn)營(yíng)官曾被視作主要候選人，但不具備年齡優(yōu)勢(shì)
最近，幾位熟悉蘋(píng)果內(nèi)部運(yùn)作的人士與《彭博商業(yè)周刊》談?wù)摿诉@個(gè)話(huà)題，并要求以匿名形式發(fā)表。這些人士稱(chēng)，如果庫(kù)克很快辭職，首席運(yùn)營(yíng)官杰夫威廉姆斯（Jeff Williams）很有可能取代其位置，后者在幾年前就已成為庫(kù)克繼任者的首要人眩2015年，庫(kù)克任命威廉姆斯為蘋(píng)果的首席運(yùn)營(yíng)官，同年，威廉姆斯將庫(kù)克時(shí)代的第一個(gè)主要新產(chǎn)品Apple Watch推向市常四年后，他又擔(dān)任硬件和軟件設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。
▲威廉姆斯在加州帕洛阿爾托的商店里與顧客聊天（圖源：彭博社）
但威廉姆斯今年已經(jīng)61歲，只比庫(kù)克小兩歲，公司內(nèi)部人士認(rèn)為，威廉姆斯現(xiàn)在不太可能成為新的長(zhǎng)期CEO，蘋(píng)果董事會(huì)可能希望一位像庫(kù)克和喬布斯那樣能夠留任至少十年的高管。一位長(zhǎng)期擔(dān)任蘋(píng)果高管的人說(shuō)道：“如果你五年前問(wèn)我，毫無(wú)疑問(wèn)威廉姆斯最有可能成為CEO，但高管層更新速度緩慢，就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)都可以加入。”
不過(guò)，也沒(méi)有理由認(rèn)為蘋(píng)果掌舵人即將發(fā)生變化。庫(kù)克可能比世界500強(qiáng)中的其他科技公司的CEO年齡更大，但他并不是其中最年長(zhǎng)的人。一位認(rèn)識(shí)庫(kù)克的人說(shuō)道：“如果特朗普或拜登能在80歲時(shí)就任總統(tǒng)，庫(kù)克就可以在蘋(píng)果繼續(xù)擔(dān)任CEO。過(guò)去，CEO到了65歲就會(huì)自動(dòng)離職，但世界已經(jīng)改變了。”
三、硬件主管可留任更久，或成為蘋(píng)果下任CEO最佳候選人
雖然庫(kù)克沒(méi)有對(duì)外表明他將繼續(xù)掌管蘋(píng)果多久，但與他關(guān)系密切的人士相信，他將至少再擔(dān)任CEO三年。他們說(shuō)，庫(kù)克后面將會(huì)成立一個(gè)慈善基金會(huì)，捐出他在蘋(píng)果積累的財(cái)富。
蘋(píng)果內(nèi)部人士稱(chēng)，如果庫(kù)克留任那么久，最有可能的繼任者將是硬件工程主管特努斯。在一家致力于打造類(lèi)別定義產(chǎn)品的公司中，硬件工程專(zhuān)家晉升CEO一職似乎是合乎邏輯的。還不到50歲的特努斯也比執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的其他成員更有可能長(zhǎng)期留任，能夠提供十年或者更長(zhǎng)時(shí)間的任職時(shí)間。
特努斯在蘋(píng)果內(nèi)部也很受歡迎，贏(yíng)得了庫(kù)克、威廉姆斯和其他領(lǐng)導(dǎo)人的尊重。一位接近蘋(píng)果高管團(tuán)隊(duì)的人士稱(chēng)：“蒂姆很喜歡他，因?yàn)樗茏龀龊芎玫难菔�，他的舉止非常溫和，從不在電子郵件中加入任何有爭(zhēng)議的內(nèi)容，而且是一個(gè)非常沉默寡言的決策者，他有很多像庫(kù)克一樣的管理特質(zhì)。”
蘋(píng)果前頂級(jí)硬件設(shè)計(jì)師克里斯托弗斯金格（Christopher Stringer）也稱(chēng)特努斯是一位“值得信賴(lài)的人”，在他升任的任何職位上都從未失敗過(guò)。據(jù)知情人士透露，被稱(chēng)為庫(kù)克最親密知己的蘋(píng)果高管埃迪庫(kù)伊（Eddy Cue）私下里也告訴同事，特納斯應(yīng)該成為下一任CEO。
蘋(píng)果也讓特努斯成為了越來(lái)越多的新產(chǎn)品代言人。他領(lǐng)導(dǎo)了新款iPad Pro和iPad Air的推出，并于5月7日負(fù)責(zé)了iPad的發(fā)布。去年，他訪(fǎng)問(wèn)了歐洲，討論了公司的環(huán)境舉措。但讓特努斯更加突出的是去年十二月份的一次關(guān)于芯片的電視采訪(fǎng)，一位長(zhǎng)期擔(dān)任蘋(píng)果的前高管說(shuō)道：“他們讓他在早間電視上談?wù)撘恍┎粚儆谒茌牱秶氖虑�，他給人的印象也如同主席一般。”
▲特努斯在2022年蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者大會(huì)上（圖源：Christoph Dernbach/picture alliance/Getty Images）
蘋(píng)果官網(wǎng)顯示，特努斯畢業(yè)于賓夕法尼亞大學(xué)機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)，在加入蘋(píng)果之前，特努斯曾在Virtual Research Systems擔(dān)任機(jī)械工程師。
2001年特努斯加入蘋(píng)果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，最初致力于外接Mac顯示器。在喬布斯的鼎盛時(shí)期，由于特努斯的資歷太淺，還無(wú)法與這位聯(lián)合創(chuàng)始人進(jìn)行太多直接互動(dòng)。二十多年來(lái)，他逐漸承擔(dān)起整個(gè)iPad系列的責(zé)任，隨后又負(fù)責(zé)Mac、AirPods，以及2020年的iPhone，2021年又被任命為硬件最高職位。最近，Apple Watch硬件工程團(tuán)隊(duì)開(kāi)始向特努斯而不是威廉姆斯匯報(bào)。
此外，特努斯還幫助硬件和軟件團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更為緊密的合作，實(shí)現(xiàn)了iPad中的OLED屏幕等新技術(shù)。據(jù)說(shuō)他直接繞過(guò)中層管理人員，積極參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，與個(gè)別工程師一起解決問(wèn)題。一位直接與特努斯合作的前硬件工程副總裁說(shuō)道：“我認(rèn)為他非常擅長(zhǎng)他所做的事情，而且是一個(gè)正派的人。”對(duì)于其他高管他談道：“我無(wú)法對(duì)那里的每一位高管都說(shuō)些什么，他們中的許多人或多或少都喜歡模仿喬布斯。”
四、未參與重大產(chǎn)品核心舉措，被質(zhì)疑不夠大膽、操縱政治
特努斯作為CEO繼任者候選人，也遭到一些反對(duì)。一些蘋(píng)果員工說(shuō)，他是一名政治操縱者，不受公司一些頂級(jí)工程師的尊重，他們說(shuō)他不專(zhuān)注于未來(lái)的賭注，不進(jìn)行大膽的技術(shù)收購(gòu)，也不讓自己成為一個(gè)創(chuàng)新者。對(duì)他表示懷疑的人還指出，特努斯并不是蘋(píng)果近年來(lái)許多重大產(chǎn)品舉措的核心。例如，他只參與了Apple Watch的后續(xù)開(kāi)發(fā)，并沒(méi)有為公司的智能家居戰(zhàn)略做出足夠的努力。蘋(píng)果最近進(jìn)軍個(gè)人機(jī)器人領(lǐng)域的構(gòu)想也并非是由特努斯構(gòu)想，而是由其他高管構(gòu)想出來(lái)的。雖然特努斯領(lǐng)導(dǎo)了蘋(píng)果將自己的芯片集成到Mac電腦中，但公司高管稱(chēng)，放棄英特爾芯片的決定可能早在幾年前就發(fā)生了。
更為最重要的是，特努斯對(duì)蘋(píng)果最近最雄心勃勃的兩個(gè)項(xiàng)目都參與有限：Vision Pro和自動(dòng)駕駛汽車(chē)。汽車(chē)項(xiàng)目已經(jīng)失敗，Vision Pro尚未證明它能否推動(dòng)蘋(píng)果走向未來(lái)，因此目前尚不清楚特努斯參與較少的這兩個(gè)項(xiàng)目，是否會(huì)隨著時(shí)間的推移損害或有益于他的聲譽(yù)。他也有過(guò)一些失誤，在接管Mac的招牌功能Touch Bar（MacBook Pro鍵盤(pán)上方的觸摸屏顯示屏）后，顧客反響不好并于五年后停產(chǎn)。
一位與蘋(píng)果關(guān)系密切的人士稱(chēng)：“特努斯是一個(gè)很棒的人，但老實(shí)說(shuō)他還很年輕。他給人的印象只是房間里的一員，而不是一位優(yōu)雅的高管或負(fù)責(zé)人。作為一家價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的公司的CEO，最好是在房間里占據(jù)主導(dǎo)地位。”另一位知情人士稱(chēng)，根本問(wèn)題是在庫(kù)克卸任后特努斯是否準(zhǔn)備好接任這一職位。
其他可能的繼任者候選人包括軟件工程主管克雷格費(fèi)德里吉（Craig Federighi）和蘋(píng)果零售主管、庫(kù)克的密友迪爾德麗奧布萊恩（Deirdre O’Brien）。但一位前高管認(rèn)為他們不太可能成為繼任者。
▲零售主管奧布萊恩（左）和軟件工程主管費(fèi)德里吉（圖源：Getty Images）
結(jié)語(yǔ)：蘋(píng)果高層或在未來(lái)幾年面臨巨大變動(dòng)
除了CEO換屆之外，蘋(píng)果在未來(lái)幾年還面臨著頻繁的管理層變動(dòng)。據(jù)知情人士透露，前硬件主管丹里奇奧（Dan Riccio）和前營(yíng)銷(xiāo)主管菲爾席勒（Phil Schiller）等資深人士的任期即將結(jié)束，其他備受矚目的蘋(píng)果高管也一直在為最終退休做準(zhǔn)備。一位長(zhǎng)期擔(dān)任高管的人說(shuō)：“有一天，我不知道什么時(shí)候，所有這些人都必須離開(kāi)，到時(shí)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很大的真空。”
雖然蘋(píng)果的下一任CEO很可能就在目前的高管團(tuán)隊(duì)里，但一些持懷疑態(tài)度的內(nèi)部人士稱(chēng)，蘋(píng)果保持優(yōu)勢(shì)的最佳方法是考慮一位局外人。蘋(píng)果內(nèi)部的一位人士提到：“他們避免成為類(lèi)似IBM的公司的唯一方法是有人提出了真正革命性的新想法。”但這種情況幾乎是不可能的。另一位長(zhǎng)期擔(dān)任蘋(píng)果領(lǐng)導(dǎo)者也稱(chēng)，公司在整合外部高管人才方面經(jīng)常遇到困難，下一任CEO將是一個(gè)內(nèi)部人士。
來(lái)源：彭博社
