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被中國車企“卷麻了”的特斯拉 決定賭一把
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-04-30   瀏覽:471次  

導(dǎo)讀:俗話說,無事不登三寶殿。4月28日下午,特斯拉CEO馬斯克抵達(dá)了北京。此次訪華,馬斯克欲尋求全自動駕駛FSD在中國的落地認(rèn)可。在美國已經(jīng)先行放量的FSD如果能拿到中國市場的準(zhǔn)入許可,馬斯克就有信心,通過 極致性價比硬件+高毛利FSD軟件 的模式 ......

俗話說,無事不登三寶殿。4月28日下午,特斯拉CEO馬斯克抵達(dá)了北京。此次訪華,馬斯克欲尋求全自動駕駛FSD在中國的落地認(rèn)可。在美國已經(jīng)先行放量的FSD如果能拿到中國市場的準(zhǔn)入許可,馬斯克就有信心,通過 極致性價比硬件+高毛利FSD軟件 的模式 拯救 銷量下滑的特斯拉。

4月24日,特斯拉發(fā)布了2024年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,特斯拉在第一季度實現(xiàn)營收213.01億美元,同比下滑9%;凈利潤11.29億美元,同比下滑55%。

業(yè)績低迷、銷量下滑的特斯拉,打出了 裁員降價+產(chǎn)品升級 的組合拳:

4月16日,特斯拉宣布 廣進(jìn)計劃 裁員10%,同日,兩名重要高管宣布離職;

4月21日,Model S/3/X/Y全系車型起售價下調(diào)14000元;

4月24日,2024北京車展前夕,特斯拉Model 3高性能版在中國首次亮相。

這套組合拳的背后,不僅僅是企業(yè)在降本增效。而是馬斯克想要將現(xiàn)有電車業(yè)務(wù)的資金收攏,投向一個全新的賽道:Robotaxi。而后者正是馬斯克對跳出行業(yè)內(nèi)卷周期律,對新能源車智能化商業(yè)應(yīng)用提出的全新構(gòu)想。

馬斯克堅信,自動駕駛的無人出租車才是電動車市場的未來。這也重新點燃了投資者的熱情。截至4月29日,特斯拉盤后漲幅超過4%。

從在近期發(fā)布的財報中來看,為什么基本面下降而股價上漲?特斯拉通過對FSD等人工智能技術(shù),為Robotaxi等新業(yè)務(wù)描述了怎樣的未來?探討這些問題的答案,能夠幫助我們窺見馬斯克龐大商業(yè)架構(gòu)的冰山一角。

賣不動的特斯拉,股價怎么還漲了?

盡管進(jìn)行了多次降價,但特斯拉似乎再也無法重現(xiàn)往日的交付量增長。在美元加息周期和新能源汽車的價格戰(zhàn)中,似乎特斯拉才是被 卷麻了 的那一個。

財報顯示,2024年第一季度,特斯拉營收為213億美元,同比下降9%,低于分析師預(yù)期的223億美元;主營汽車業(yè)務(wù)方面,特斯拉的產(chǎn)量與交付量分別同比下降2%和8.3%,環(huán)比下降12.5%和20.16%;這也是自2020年以來,特斯拉交付量首次出現(xiàn)季度同比下降。

與之相對的是國內(nèi)新勢力品牌的強(qiáng)勢增長,2024年第一季度,問界累計交付8.58萬輛;理想汽車?yán)塾嫿桓?.04萬輛,同比增長52.9%;蔚來交付新車3.01萬輛,3月當(dāng)月交付新車1.19萬輛,同比增長14.3%,環(huán)比增長45.9%。4月26日北京車展上,剛剛發(fā)布28天的小米Su7.鎖單量也超過了75000臺,交付量達(dá)到5781臺。

特斯拉與競爭對手們交付量此消彼長的原因,一方面是隨著美聯(lián)儲加息的持續(xù),汽車行業(yè)的銷售走進(jìn)了周期性的低谷,較高的利率水平直接影響了美國消費者對汽車的需求;

數(shù)據(jù)來源:Bankrate

另一方面,針對特斯拉的不同車型和價格,國產(chǎn)新能源車企都帶來了更高的性價比和同樣優(yōu)秀的智駕體驗。

特斯拉的產(chǎn)品定價在20萬-40萬區(qū)間,而國產(chǎn)新能源車們要么在同價位提供更優(yōu)秀的性能,要么在性能接近的情況下,推出了更低的價格。

在智能駕駛方面,IDC發(fā)布的《2024年智能駕駛能力評估》顯示,極越、理想、特斯拉、問界、蔚來、小鵬等各品牌車型在泊車輔助以及高速領(lǐng)航輔助駕駛功能上水平都比較接近。

國產(chǎn)新能源車們給特斯拉帶來的壓力,在銷量上較為明顯。但是,在毛利率和單車收入的數(shù)據(jù)上,特斯拉仍然堅挺。

一季度特斯拉的集團(tuán)毛利率為17.4%,同比僅下降了0.2%,降幅遠(yuǎn)低于市場預(yù)期。這是因為,盡管汽車銷售業(yè)務(wù)出現(xiàn)了一定下滑,但是特斯拉能源業(yè)務(wù)和汽車服務(wù)業(yè)務(wù)都得到了改善,前者由于鋰礦價格不斷走低,毛利率創(chuàng)下了接近25%的新高。后者在北美地區(qū)將超充樁向非特斯拉用戶的推廣,提高了產(chǎn)品的覆蓋率,進(jìn)一步彌補了利潤。

同時,一季度特斯拉的單車收入是4.35萬美元,環(huán)比下降35美元,幾乎可以忽略不計。這是因為特斯拉通過對FSD付費訂閱的推廣,彌補了單車價格下降的那一部分收入。目前,基于端到端的 FSD V12 已經(jīng)逐步開始向北美用戶大規(guī)模推送。4月29日,特斯拉宣布與百度達(dá)成合作,共同開發(fā)中國地區(qū)FSD服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大其市場規(guī)模。

在同行虎視眈眈,產(chǎn)品頻頻降價的前提下,特斯拉保持住了整體毛利率和單車收入。這一點讓投資者們看到:盡管競爭激烈,特斯拉保持著穩(wěn)健的盈利能力。此外,根據(jù)馬斯克在財報會議中對Robotaxi和Optimus的信息披露,也能看出另一個利好:在新能源車的下一個浪潮來臨之前,馬斯克已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。這兩點結(jié)合來看,或許才是特斯拉股價回升的真正原因。

布局Robotaxi和Optimus 特斯拉選擇擁抱不確定性

高估值的背后,是因為特斯拉從來就是一家人工智能企業(yè),而不是一家車企,不能套用車企簡單的估值邏輯。

特斯拉喜歡通過對人工智能的應(yīng)用,來追求產(chǎn)品的高智能化:已經(jīng)落地的FSD是如此,未來的Robotaxi和Optimus也是如此。

4月6日,馬斯克透露了Robotaxi的發(fā)布時間。4月24日的財報電話會議上,馬斯克將這種無人出租車命名為Cybercab,并且提到該車將融合Airbnb和Uber的商業(yè)模式。技術(shù)成熟后的無人駕駛帶來的便利性和低成本,會給目前的出租車市場帶去一場顛覆。

通過對Waymo、Cruise等先行者公司收集到的路測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,Cybercab作為后來者,既能規(guī)避掉先行者們所踩過的坑,同時能夠根據(jù)市場變化,推出更契合當(dāng)下消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。后發(fā)先至,馬斯克有信心通過Cybercab把特斯拉的市值推高至10萬億美元的級別。

為此,特斯拉在軟件和硬件方面都做出了充足的投入和準(zhǔn)備。特斯拉一季度的資本開支接近28億美元、研發(fā)投入11.5億美元,均達(dá)到歷史新高。

為了幫助Cybercab訓(xùn)練FSD駕駛模型,在第一季度,特斯拉購買了9萬塊的英偉達(dá)H100.為此付出了30億美元。同時,開放試用后的FSD為模型提供了指數(shù)級增長的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。算力和數(shù)據(jù)量級的提升,為算法的突破帶來了契機(jī)。

數(shù)據(jù)來源:海豚投研

3月17日,F(xiàn)SD Beta V12.3端到端的應(yīng)用,讓自動駕駛愛好者開始期待屬于自動駕駛的 GPT時刻 的到來。

4月28日,中汽協(xié)會技術(shù)部發(fā)布了《關(guān)于汽車數(shù)據(jù)處理4項安全要求檢測情況的通報(第一批)》,宣布特斯拉FSD符合人臉信息、座艙數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理、消費者告知4項合規(guī)要求,為FSD的數(shù)據(jù)安全性提供了官方背書,代表無人駕駛載具的落地又更近一步。

盡管核心問題自動駕駛技術(shù)已經(jīng)取得了一定突破,Robotaxi存在的技術(shù)問題和監(jiān)管風(fēng)險仍然不容忽視。

技術(shù)上講,面對極端復(fù)雜的路況需要車體自身具備超強(qiáng)的感知能力;不同地區(qū)的交規(guī)和行駛習(xí)慣的差異需要FSD根據(jù)不同的規(guī)則構(gòu)建不同的代碼棧;這些問題都還需要經(jīng)過更多的實踐與改進(jìn),才能夠解決。

合規(guī)性上講,特斯拉的無人出租車目前還沒有通過加州車管局(DMV)的運營許可。同時,無人出租車的應(yīng)用相比FSD涉及更多的地理位置、城市道路、法律交規(guī)等信息和安全問題,這也會導(dǎo)致其他國家更傾向于使用本土企業(yè)進(jìn)行替代,因此政策態(tài)度存在著不確定性。

在這一點上,特斯拉的另一個重要產(chǎn)品:Optimus也同樣面臨著變數(shù)。

雖然馬斯克在財報會議上提到,Optimus 目前在實驗室已能完成簡單的工廠任務(wù),可能在明年年底向外部客戶提供限量的生產(chǎn)。

但是,特斯拉想讓Optimus從實驗室真正走進(jìn)現(xiàn)實生活,開啟商業(yè)化并帶來收益,還需要經(jīng)歷漫長的等待。盡管大模型的應(yīng)用給人形機(jī)器人帶來了更多的可能,但是現(xiàn)實中可用于收集訓(xùn)練數(shù)據(jù)的人形機(jī)器人極少,并且不同廠商并沒有形成開源共創(chuàng)的商業(yè)模式,這就導(dǎo)致機(jī)器人相關(guān)模型的迭代速度極慢。此外,高昂的價格,也給C端大面積普及帶來了困難。

從資本的角度看,這些戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變與投入短期內(nèi)難以提供利潤回報,可能會給特斯拉的未來蒙上陰影,具備較大的不確定性。但是從特斯拉的發(fā)展歷程來看, 擁抱不確定性 本身也是其增長邏輯中的重要一環(huán)。

技術(shù)創(chuàng)新與市場期待誰更重要? 特斯拉的選擇是...

從投資者在SAY網(wǎng)站上的提問中,不難看出,布局Robotaxi并不符合當(dāng)前市場對特斯拉的第一期待,目前市場最為關(guān)注的還是FSD業(yè)務(wù)及廉價車型的發(fā)布。

然而特斯拉有自己的規(guī)劃,負(fù)責(zé)人在會議上明確表示,公司新一輪的增長一定會首先來自自動駕駛的推進(jìn),Robotaxi的重要性必須提前。

這樣的舉動看似冒險,但從馬斯克的傳奇來看,這也符合其一貫的經(jīng)營邏輯:以創(chuàng)新突圍。特斯拉作為一家科技公司,創(chuàng)新才是立身之本,創(chuàng)新決定了其能否在未來保持競爭力。

如果說Model2是能夠立竿見影重構(gòu)股價估值,為投資者帶去信心的產(chǎn)品的話,Robotaxi 則更像是馬斯克為了完善自己旗下產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)想的一種堅持。

從火箭到星鏈,從儲能到電車。馬斯克旗下的產(chǎn)品之間強(qiáng)調(diào)生態(tài)與聯(lián)動性。想要形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán),就必定要進(jìn)行產(chǎn)品擴(kuò)張,由此來看,馬斯克布局Robotaxi、Optimus等新興業(yè)務(wù),也是進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖、打通生態(tài)閉環(huán)的嘗試。

從此前的產(chǎn)品開拓來看,馬斯克有經(jīng)驗也有能力進(jìn)行產(chǎn)品的擴(kuò)張。以電車為例,特斯拉看準(zhǔn)了電車在成本與能源等方面的優(yōu)越性,通過開源共享專利,提高新能源普及率,打破了燃油車對市場的壟斷。規(guī)模鋪開后,特斯拉再通過超級工廠等規(guī);K化的生產(chǎn)流程來降低成本,最終實現(xiàn)盈利。

如今特斯拉如果能夠率先將無人出租車的市場認(rèn)可度和規(guī)模鋪開,將來有望在Robotaxi領(lǐng)域復(fù)現(xiàn) Model 系列電車當(dāng)初在乘用車領(lǐng)域的高增長率,進(jìn)而為投資者帶來更大規(guī)模的回報。

從降價推新到馬斯克多次來華,可以看出,中國是特斯拉不愿也不能忽視的重要市場。未來,F(xiàn)SD何時在中國實裝,Robotaxi何時落地,都是決定特斯拉長期發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。特斯拉的商業(yè)藍(lán)圖,會呈現(xiàn)出怎樣的畫面,市場會給出答案。

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