十五載，頂峰相見(jiàn)
15載雪域奮斗，西藏石油用奉獻(xiàn)譜寫(xiě)了一曲中國(guó)石化藏域開(kāi)拓者之歌。
文‖本刊作者 周志霞 鄭 丹 / 秦云益 戚小嬌
人人都想登頂！
世界上有數(shù)不清的峰頂，卻不會(huì)有比珠穆朗瑪更高的山峰，不會(huì)有比雪域高原更藍(lán)得沒(méi)有一絲雜念的天空與心靈。
到了西藏，與中國(guó)石化西藏石油分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)西藏石油）頂峰相見(jiàn)，才會(huì)明白這個(gè)企業(yè)15年來(lái)一步步攀登的意義，才會(huì)明白天地間的大美從來(lái)不止是自然風(fēng)景。
篳路藍(lán)縷，以啟山林。15年來(lái)，作為中國(guó)石化唯一的駐藏企業(yè)，西藏石油堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組和自治區(qū)黨委政府部署要求，以 在藏援藏興藏、擴(kuò)大中國(guó)石化市場(chǎng)影響力 為己任，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，履行駐藏企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有健康可持續(xù)發(fā)展，成為西藏成品油市場(chǎng)供應(yīng)主渠道之一，樹(shù)立并加強(qiáng)了中國(guó)石化的品牌影響力。
讓中國(guó)石化旗幟插在雪域高原
深夜大霧里的燈，能為趕路的旅人照亮路途。
漫長(zhǎng)遙遠(yuǎn)的路上，中國(guó)石化加油站在藏區(qū)豎起一座座石化坐標(biāo)。
無(wú)論是來(lái)加油、購(gòu)物還是來(lái)充電，哪怕只是暫時(shí)歇個(gè)腳、吸口氧 下回還來(lái)中國(guó)石化加油站。 他們說(shuō)。
春去秋來(lái)15載，西藏石油讓 中國(guó)石化 四個(gè)字，在西藏地區(qū)消費(fèi)者心中樹(shù)立起來(lái)。
成功細(xì)中取，回首盡艱辛。
2011年6月6日，西藏石油第一座加油站達(dá)孜朝陽(yáng)加油站試運(yùn)營(yíng)。同年，西藏大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的旦增卓瑪進(jìn)入加油站當(dāng)上了一名加油員。 條件特別艱苦，工資也不高，我父母開(kāi)始都不同意我到這兒來(lái)。 她說(shuō)。當(dāng)時(shí)，西藏地區(qū)公務(wù)員的工資是幾千元，而旦增卓瑪?shù)墓べY只有1000多元。但是，她說(shuō)： 苦點(diǎn)累點(diǎn)都不怕，只要工作有前途。
當(dāng)一個(gè)人踮起腳尖靠近太陽(yáng)的時(shí)候，全世界都擋不住她的陽(yáng)光。目光遠(yuǎn)大的西藏石油人不計(jì)得失、不言辛苦，2011年-2012年共計(jì)運(yùn)營(yíng)加油站11座，累計(jì)經(jīng)營(yíng)總量3.22萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)471.27萬(wàn)元。
2014年，西藏石油與西藏高原水公司合作創(chuàng)建開(kāi)發(fā)易捷 卓瑪泉 品牌，在易捷支持下讓西藏好水走向全國(guó)，走向世界，充分彰顯了中國(guó)石化駐藏企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2017年9月28日，在中國(guó)石化銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和云南石油、青海石油等兄弟單位大力支持和幫扶下，拉薩油庫(kù)開(kāi)庫(kù)投營(yíng)，西藏石油進(jìn)入油品保供可持續(xù)發(fā)展新階段。
2018年8月，工布江達(dá)服務(wù)區(qū)南北2座加油站正式運(yùn)營(yíng)。
2023年，西藏石油經(jīng)營(yíng)總量取得新突破，從2018年首次突破10萬(wàn)噸后躍升至全年經(jīng)營(yíng)總量15.2萬(wàn)噸。
西藏石油15年，是開(kāi)拓者與前輩們堅(jiān)苦卓絕奮斗的印跡與見(jiàn)證，是西藏石油人大力弘揚(yáng) 老西藏精神 兩路精神 的縮影與真實(shí)寫(xiě)照。 西藏石油分公司代表、黨委書(shū)記施長(zhǎng)春表示。
時(shí)光倒回到2010年年初。按照中國(guó)石化集團(tuán)公司部署要求，西藏石油的成立工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。在總經(jīng)理史東斌、黨委書(shū)記王安等第一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西藏石油產(chǎn)生了 艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，海拔高斗志更高，挑戰(zhàn)大意志更強(qiáng) 的文化因子。在這種文化因子指引下，西藏石油砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，將中國(guó)石化旗幟牢牢插在雪域高原上。
2013年后，西藏石油歷經(jīng)五屆領(lǐng)導(dǎo)班子，在伏韜、祝傳林、王飛、陳志清、潘峰帶領(lǐng)下，公司積極搶占市場(chǎng)份額，經(jīng)營(yíng)總量不斷提升。
2021年以來(lái)，西藏石油迎來(lái)了大發(fā)展時(shí)期 油品、非油和新能源 三駕馬車(chē) 齊頭并進(jìn)。2023年，更是收獲了30個(gè) 首創(chuàng) 成果，包括推出中國(guó)石化西藏地區(qū)首個(gè) 感動(dòng)石化人物 ，提前3個(gè)月完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充電樁、邊境加能站、最高加能站投營(yíng)等業(yè)務(wù)遍地開(kāi)花
藍(lán)天上白云幽然徜徉，藍(lán)天下雪山靜靜佇立。耀眼的陽(yáng)光下，一道紅白相間的L形罩棚與藍(lán)天和白云相互襯托， 中國(guó)石化 的標(biāo)識(shí)格外醒目。這不是一座普通的加油站。
它海拔4750米，是中國(guó)石化海拔最高的加油站 班戈縣加油站。
它是中國(guó)石化對(duì)口援藏班戈縣的又一座石化坐標(biāo)，是中國(guó)石化助力班戈縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)窗口。
它是適逢中國(guó)石化成立40周年和援藏21周年之際，推出的首位藏族 感動(dòng)石化人物 、班戈縣加油站站長(zhǎng)普布卓瑪工作的地方。
班戈站2023年投營(yíng)，現(xiàn)已成為標(biāo)桿站。
琢之磨之，玉汝于成。15年光陰縱逝，西藏石油加能站總數(shù)增加到32座，像一塊塊亮麗剔透的寶石，鑲嵌在遼闊的雪域高原上。西藏石油結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)，把它們打造出不同特色，包括中國(guó)石化海拔最高的加能站（班戈站）、最美加能站（工布江達(dá)站）、G219必經(jīng)打卡點(diǎn)（林芝站）、G317雅江中游河谷站（曲水通達(dá)站）、G318暢意溫泉站（當(dāng)雄羊八井站）、鄉(xiāng)村振興邊境迷你站（山南曲卓木站）等6座旅游打卡名片加能站；還打造了恒興、興藏2座核心門(mén)店，引流客戶到站打卡、加油、充電、購(gòu)物 中國(guó)石化 的招牌在燦爛的陽(yáng)光下熠熠生輝。
用奮斗 為美好生活加油
即使你沒(méi)看過(guò)盛開(kāi)的格�；ǎ惨欢�(tīng)說(shuō)過(guò)它。粉的、白的、黃的、玫瑰色的 隨著高原上的風(fēng)兒起舞，即使身軀柔弱也要展示自己特有的美麗。
與已有50多年發(fā)展歷史的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，西藏石油初來(lái)乍到，像一朵初開(kāi)的格�；āＲ瓦@棵大樹(shù)一同生長(zhǎng)在藍(lán)天下、雪山旁，競(jìng)爭(zhēng)不可避免。
要競(jìng)爭(zhēng)，先得建立起自己的加油站。
對(duì)于后進(jìn)場(chǎng)的西藏石油來(lái)說(shuō)，在哪兒建站、如何建站是個(gè)大問(wèn)題。由于各種原因，當(dāng)時(shí)買(mǎi)地建站幾乎不可行，只能從購(gòu)買(mǎi)或者租賃現(xiàn)有民營(yíng)私營(yíng)油站開(kāi)始。
建站難，找客戶更難。
當(dāng)時(shí)，在拉薩市中國(guó)石油已經(jīng)布點(diǎn)50多座油站，都在好的位置。西藏石油的站點(diǎn)位置偏遠(yuǎn)不說(shuō)，老百姓還以為我們是私營(yíng)油站。所以，雖然做了很多宣傳，但效果甚微。這種狀況持續(xù)了好幾年。 西藏石油黨委委員、副總經(jīng)理方向明表示。
西藏石油平和地接納了這種現(xiàn)狀，然后是不屈地奮斗、堅(jiān)定地前行，如拉薩河靜水流深，看似力量并不洶涌澎湃，卻能磋磨巖石鋒利的尖角，滌蕩水中混沌的雜質(zhì)，長(zhǎng)成屬于自己的力量。
西藏石油人抓住礦石廠和砂石廠等大客戶，主動(dòng)上門(mén)拜訪，反復(fù)向他們宣傳中國(guó)石化的優(yōu)質(zhì)油品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。大客戶紛紛表示愿意和西藏石油合作。經(jīng)過(guò)不懈地努力和推廣，2012~2013年，日喀則高速建設(shè)用油全部定點(diǎn)在西藏石油
一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午，我們來(lái)到了堆龍德慶平安加能站辦公室，見(jiàn)到了站長(zhǎng)、藏族姑娘其美拉姆。坐在沙發(fā)上，午后陽(yáng)光透過(guò)背后的窗子射進(jìn)來(lái)，把整個(gè)屋子照得暖洋洋。平安站2012年成立，2022年其美拉姆就任站長(zhǎng)時(shí)因?yàn)橐咔樵蜾N(xiāo)量并不好。然而一年之后，這個(gè)站卻一舉奪下西藏石油首個(gè) 萬(wàn)噸站 桂冠。
平安站員工都來(lái)自當(dāng)?shù)�，平均年齡不到30歲。每年5-9月，當(dāng)一批又一批的旅游者奔赴心中的旅游圣地西藏時(shí)，加油旺季隨之到來(lái)。加油員們每人每天提槍多達(dá)200次。去年一次優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，員工們?yōu)榱瞬坏⒄`車(chē)主的時(shí)間，堅(jiān)守加油崗位，一整天都沒(méi)有吃飯，創(chuàng)造了油品日銷(xiāo)量70噸的好成績(jī)。
在其美拉姆來(lái)到平安站后不久，許多煤廠、水廠和運(yùn)輸公司的老客戶就把原來(lái)的加油卡轉(zhuǎn)到了平安站。 我跟客戶都是朋友，比我年紀(jì)小的喊我姐，年紀(jì)大的我喊他哥。過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)，我從老家那曲回來(lái)后會(huì)帶上一些奶茶、酸奶等土特產(chǎn)拜訪他們，和他們建立起一種互相信任和幫助的關(guān)系。 她說(shuō)。
按照自治區(qū)政府要求，拉薩等地的加油站要掃描登記司機(jī)的 三證 （身份證、行駛證、駕駛證），加油過(guò)程中要求不能脫槍加油，即必須結(jié)束上一輛車(chē)的加油再給下一輛車(chē)加油。這給加油員們?cè)黾恿撕艽蟮墓ぷ髁�。加油旺季時(shí)，場(chǎng)站內(nèi)到處是加油員們跑來(lái)跑去的身影。
西藏石油標(biāo)桿站之一恒興站站長(zhǎng)益西旦杰表示，員工們配合默契，以出色的業(yè)務(wù)能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為顧客提供專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。
很多內(nèi)地來(lái)的車(chē)主不知道查驗(yàn) 三證 的規(guī)定，有的也不太理解。但對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，做不好這項(xiàng)工作會(huì)影響銷(xiāo)量。 恒興站記賬員丁真志瑪表示， 所以大家都本著提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，對(duì)每一位來(lái)加油的顧客做好告知、說(shuō)明和解釋工作。 疫情期間，有一對(duì)夫婦駕車(chē)從拉薩回內(nèi)地時(shí)車(chē)沒(méi)油了，求助到恒興站。因?yàn)?三證 不全，油站沒(méi)法馬上給他們加油。最終，益西旦杰聯(lián)系到公安局的民警解決了問(wèn)題。
每當(dāng)聽(tīng)到顧客說(shuō) 你們這的服務(wù)比別的油站好太多了，下次還來(lái)你們這兒 這樣的話時(shí)，益西旦杰和同事們都備受鼓舞。
全員齊心，其利斷金。2023年，西藏石油成品油銷(xiāo)量在此前因疫情連續(xù)3年徘徊在12萬(wàn)噸左右的基礎(chǔ)上，創(chuàng)出15.2萬(wàn)噸的最好紀(jì)錄。公司連續(xù)7年保持盈利，累計(jì)在西藏地區(qū)銷(xiāo)售成品油超過(guò)100萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率約為7%。
讓西藏珍品好物填滿車(chē)廂
卓瑪泉、牦牛肉、青稞酒、林芝易貢茶、米林藏雞蛋 我們祖國(guó)地大物博，從不缺好物。但這些好物，卻是來(lái)自海拔4000米的高原和終年白雪皚皚的山脈。
據(jù)說(shuō)，西藏的牦牛肉干要在藏歷新年三四個(gè)月之前就開(kāi)始制作，等藏歷新年到來(lái)時(shí)吃。而雪山牦牛肉干之所以吃起來(lái)肉質(zhì)不老、嚼勁十足，是因?yàn)檠┥缴系年笈榱说钟鶉?yán)寒，體內(nèi)有極高的血紅蛋白含量且脂肪含量很低。
旅游季節(jié)一到，我們會(huì)把牦牛肉干等西藏特產(chǎn)作為主打商品推廣。 易捷便利店經(jīng)理葉小欽說(shuō)。2021年，西藏石油誕生了首座 百萬(wàn)元易捷便利店 。
和興藏站一樣，西藏石油加油站的便利店緊緊抓住顧客喜好，把便利店變成一方推廣藏族特產(chǎn)和扶貧產(chǎn)品的空間。 恒興站易捷特產(chǎn)店的西藏特產(chǎn)、手機(jī)掛件、香薰類(lèi)商品非常受歡迎。旅游旺季要到了，我們要在這之前把商品庫(kù)存補(bǔ)齊。 丁真志瑪說(shuō)。
2023年4月，西藏石油建成西藏特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店。充分利用品牌優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)西藏本地各類(lèi)優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品，如班嘎縣藏域羊絨、林芝易貢茶、米林藏雞蛋等，通過(guò)曝光流量、直播帶貨、線下銷(xiāo)售等渠道進(jìn)一步拓寬了銷(xiāo)售途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，為打造西藏特色產(chǎn)品展示中心，對(duì)接西藏各地市特色產(chǎn)品，西藏石油已引入西藏特色產(chǎn)品100多種，實(shí)現(xiàn)了集中展銷(xiāo) 易捷+西藏 特產(chǎn)。
買(mǎi)好酒，到易捷。 與西藏特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)店一鄰之隔，是西藏石油在恒興站因地制宜開(kāi)設(shè)的易捷甄酒館。走進(jìn)一看，這里匯聚了國(guó)內(nèi)外的知名白酒、葡萄酒、啤酒和洋酒等酒類(lèi)品牌，打造了一個(gè)集商品展示、名酒品鑒、文化傳播于一體的消費(fèi)平臺(tái)，為客戶提供商品豐富、購(gòu)買(mǎi)放心、價(jià)格實(shí)惠的一站式買(mǎi)酒解決方案。
▲與藏區(qū)共成長(zhǎng)，中國(guó)石化是藏區(qū)人民最可靠的朋友、最值得信賴(lài)的伙伴。
除了西藏石油首個(gè)易捷特產(chǎn)店、易捷甄酒館外，恒興站還開(kāi)設(shè)團(tuán)購(gòu)商品展示店、現(xiàn)磨咖啡小店，加上新設(shè)的10個(gè)充電樁位，成為西藏地區(qū)首座集充電、加油、易捷服務(wù)為一體的綜合加能站，為消費(fèi)者構(gòu)建了一個(gè) 人 車(chē) 生活 生態(tài)圈。在這個(gè)生態(tài)圈里，除了藏區(qū)特產(chǎn)外，卓瑪泉、鷗露紙、尿素、燃油寶、玻璃水，琳瑯滿目的易捷商品也在便利店迎接八方顧客。
為進(jìn)一步發(fā)展非油業(yè)務(wù)，2023年，西藏石油首次引入職業(yè)經(jīng)理人，拓展非油品團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)圍繞卓瑪泉和易捷自有商品銷(xiāo)售，同時(shí)開(kāi)發(fā)藏區(qū)各地特色商品，同時(shí)與自治區(qū)特色商品龍頭企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)西藏特色商品 出藏 和易捷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 進(jìn)藏 。結(jié)合西藏旅游文化，便利店還引進(jìn)西藏文創(chuàng)產(chǎn)品，打通旅游項(xiàng)目銷(xiāo)售渠道。首次開(kāi)展墻體廣告、家庭轎車(chē)、文旅票務(wù)和醫(yī)療器械銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。成功打造恒興和當(dāng)熱站墻體燈箱廣告，實(shí)現(xiàn) 可見(jiàn)+可買(mǎi) ，對(duì)接各大銀行，引入營(yíng)銷(xiāo)資源，突破廣告業(yè)務(wù)空白，實(shí)現(xiàn)廣告收入12.5萬(wàn)元；打通新車(chē)銷(xiāo)售渠道，積極向內(nèi)部員工、家屬以及定點(diǎn)客戶宣傳購(gòu)車(chē)優(yōu)惠政策，成功實(shí)現(xiàn)新車(chē)銷(xiāo)售7臺(tái)，突破汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)空白，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入119.74萬(wàn)元。
若你決定燦爛，山無(wú)遮，海無(wú)攔。近三年來(lái)，西藏石油非油和油品業(yè)務(wù)比翼齊飛。2023年非油銷(xiāo)售額飆漲至3000余萬(wàn)元。
任務(wù)滿滿，信心滿滿。
當(dāng)被問(wèn)到工作中最開(kāi)心的事是什么時(shí)，葉小欽回答 貨賣(mài)得越多越開(kāi)心 ！她不斷與興藏站站長(zhǎng)唐南剛加強(qiáng)協(xié)作，推動(dòng)油非互促再上臺(tái)階。 如果有大車(chē)來(lái)我們這兒一次性辦理幾十萬(wàn)元的加油卡，我會(huì)想辦法開(kāi)發(fā)一下這個(gè)客戶對(duì)尿素和一些非油品的需求。 她說(shuō)。
讓丁真志瑪和同事們高興的是，今年的非油銷(xiāo)量還會(huì)繼續(xù)上升。所以他們干勁十足。她告訴本刊記者，恒興站特產(chǎn)店今年要開(kāi)始免費(fèi)提供氧艙服務(wù)。不禁讓人感嘆：這為長(zhǎng)途而來(lái)的八方游客想得太周到了！
讓新能源趁新機(jī)遇彎道超車(chē)
圣城 拉薩，又名 日光城 。拉薩每年平均日照時(shí)長(zhǎng)可達(dá)3005小時(shí)，平均每天日照時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，高于西藏地區(qū)的平均日照時(shí)長(zhǎng)。光照，是大自然賜予西藏豐富而又清潔的資源。
在明亮又純凈的陽(yáng)光下，當(dāng)一輛輛新能源汽車(chē)蜿蜒馳騁在兩旁雪山林立的大道上，配以雪山腳下散落的星星點(diǎn)點(diǎn)如黑珍珠似的耗牛 相信這一幅人與高原生態(tài)美和諧共生的畫(huà)面會(huì)觸動(dòng)不少人的心靈。
新能源已經(jīng)露出了曙光，我們必須早點(diǎn)去迎接它。 施長(zhǎng)春表示。
西藏石油深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察西藏重要指示精神，主動(dòng)融入自治區(qū) 四件大事 四個(gè)創(chuàng)建 中，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，加快邊疆地區(qū)加油站和充電樁等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)投營(yíng)，為自治區(qū)創(chuàng)建國(guó)家固邊興邊富民行動(dòng)示范區(qū)，為西藏邊境地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升、民生改善、產(chǎn)業(yè)興邊、民族團(tuán)結(jié)等履行駐藏央企頂梁柱和壓艙石作用。
2023年，成為西藏石油的 嘗新年 。經(jīng)公司黨委研究部署，舉全公司之力，抽調(diào)各部門(mén)業(yè)務(wù)精英成立新能源管理部，為搶占西藏地區(qū)新能源市場(chǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)年5月，西藏自治區(qū)歷史上首批充電樁在西藏石油當(dāng)熱路加油站建成。中國(guó)石化在 三桶油 中率先在西藏市場(chǎng)提供 電燃料 。
我們從總部到各個(gè)地市反應(yīng)迅速，搶占新能源站點(diǎn)。 西藏石油發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人洛桑云丹說(shuō)。
在過(guò)去的一年，按照西藏自治區(qū)政府相關(guān)規(guī)定，西藏石油按照優(yōu)先覆蓋地級(jí)以上城區(qū)，打通入藏主要通道，兼顧重要旅游線路和熱點(diǎn)地區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)新能源充電站梯次布局，逐步在有條件的加能站、場(chǎng)外增設(shè)充電樁，利用現(xiàn)有加能站資源，同時(shí)在有條件的加能站場(chǎng)地增設(shè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電設(shè)備。
按照 雙碳 目標(biāo)要求和集團(tuán)公司部署，西藏石油新能源項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，新能源布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展正在加強(qiáng)。截至目前，西藏石油已在318、109、219等重要國(guó)省道和主要旅游城市停車(chē)場(chǎng)建設(shè) 石化易電 充電站14座，石化能量遍布西藏城鎮(zhèn)。
如果我們想在加油站網(wǎng)絡(luò)規(guī)模方面趕上已經(jīng)在每個(gè)市縣都設(shè)有加油站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，付出的成本過(guò)高。但是，新能源的發(fā)展我們規(guī)劃得早，走在了對(duì)手的前面。這是適合我們公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇。 黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王大鵬說(shuō)。
彎道超車(chē)，時(shí)不我待。
西藏發(fā)展日新月異，新能源加速替代大勢(shì)所趨，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。為加速融入能源轉(zhuǎn)型發(fā)展大勢(shì)，西藏石油用 兩條腿走路 ，抓好油電并進(jìn)。
經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展和探索，在加油站布局上，西藏石油通過(guò)自建自營(yíng)、合資合作、租賃代管等模式，實(shí)現(xiàn)了32個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在西藏全區(qū)七個(gè)地市全覆蓋。而七個(gè)地市全覆蓋，也是西藏石油對(duì)新能源業(yè)務(wù)的規(guī)劃。
除了布點(diǎn)西藏腹地外，西藏石油還把目光投向了邊境口岸。
沿西藏邊境共有7個(gè)對(duì)外開(kāi)放的口岸，我們每天早8點(diǎn)到晚11點(diǎn)馬不停蹄，幾乎一天跑一個(gè)口岸。 從阿里回到拉薩的王大鵬談起剛結(jié)束的調(diào)研時(shí)說(shuō)， 預(yù)計(jì)今年投營(yíng)80個(gè)充電樁。
今天做得雖然辛苦，但未來(lái)發(fā)生的都是禮物。 集團(tuán)公司提出中國(guó)石化要成為充電領(lǐng)域的頭部運(yùn)營(yíng)商。我們有信心通過(guò)兩年的努力成為西藏地區(qū)充電行業(yè)的頭部企業(yè)。我們會(huì)把全西藏最好的點(diǎn)位都布上 石化易電 充電樁。 施長(zhǎng)春表示。
此生必駕219 此生必駕318 此生必駕109 西藏的各條自駕游路線已被網(wǎng)民封神。雖然現(xiàn)在多數(shù)旅游者還不太會(huì)選擇駕駛電動(dòng)車(chē)來(lái)西藏自駕游，相信未來(lái)西藏石油的充電樁會(huì)連接起一條條旅游者鐘愛(ài)的路線。
山川無(wú)盡，路途無(wú)際。搶 新 機(jī)遇，謀 新 發(fā)展。在這個(gè)發(fā)展的春天，西藏石油繼續(xù)向高處攀登，終將變成一朵綻放在最高處的格�；ǎ憬o世界看。
十五載，持續(xù)發(fā)力
西藏石油各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，持續(xù)發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
文‖本刊作者 周志霞 鄭 丹
3月的西藏，冰雪已消融，但風(fēng)兒仍然裹挾著寒冬的氣息。那些網(wǎng)上熱播的如夢(mèng)如幻的湖泊、桃花爭(zhēng)艷的美景、鮮花點(diǎn)綴的浪漫，暫時(shí)還沒(méi)有來(lái)到這里。
堅(jiān)守雪域高原，中國(guó)石化西藏石油分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)西藏石油）從不怕春天來(lái)得太晚，因?yàn)槊篮猛殡S著等待，伴隨著奮斗。春天醞釀的時(shí)間越長(zhǎng)，結(jié)果就越珍貴。
西藏石油人在認(rèn)知上破局，在行動(dòng)上破阻，用自己一天一天的辛勤耕耘，迎接屬于自己的春天。
黨建為發(fā)展注入 政能量
直到現(xiàn)在還有好多人不認(rèn)中國(guó)石化的加油站，多是去別的國(guó)有油站加油。
顧客大多沒(méi)有養(yǎng)成加油站購(gòu)物的習(xí)慣，不進(jìn)我們的便利店，或者進(jìn)來(lái)看看就走了。
人均勞效只有內(nèi)地的一半。
我們員工的薪酬和當(dāng)?shù)毓珓?wù)員相比，差了一大截。
高海拔地區(qū)讓員工的體力消耗很大，有些人來(lái)了很久，高原反應(yīng)還是很明顯。
西藏石油只有300多人，擺在公司黨委面前的難題卻一樣也不少。
西藏石油分公司代表、黨委書(shū)記施長(zhǎng)春表示，西藏石油成立15年尤其近兩年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十九大和二十大精神，抓黨建引領(lǐng)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入 政能量 ，把困難當(dāng)作一座座雪山一一攻克，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組的期望，打造 中國(guó)石化在藏亮旗工程 。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
紅色是我們黨在每一名共產(chǎn)黨員心中的顏色，象征著革命，代表著無(wú)數(shù)革命先輩的積極斗爭(zhēng)行為，不怕流血犧牲的精神。2023年，西藏石油首創(chuàng) 石化雪域紅 黨建品牌，主要以 老西藏精神 兩路精神 孔繁森精神 融合石油精神和石化傳統(tǒng)為內(nèi)涵，致力于打造一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能團(tuán)結(jié)、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)的先進(jìn)黨組織。在黨組織的引領(lǐng)下，西藏石油以更加積極優(yōu)質(zhì)的供能服務(wù)、豐富多元的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)，履行著 在藏援藏興藏，擴(kuò)大品牌影響 的使命任務(wù)。
黨員全覆蓋 ，是西藏石油黨建工作的一大特色。西藏石油黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王大鵬說(shuō)： 西藏石油是中國(guó)石化銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn) 黨員全覆蓋 的公司。
依據(jù)中國(guó)石化總部的要求，西藏石油在每個(gè)油站、每個(gè)班組至少配備一名黨員。加油站站長(zhǎng)全部都是黨員，不僅需要精通油站業(yè)務(wù)還要精通黨建工作，不僅要抓經(jīng)營(yíng)還要抓安全環(huán)保等工作，在工作中以上率下，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在經(jīng)營(yíng)方面，站長(zhǎng)要制定好 一站一策 銷(xiāo)售策略，團(tuán)結(jié)員工努力工作，促進(jìn)銷(xiāo)量提升。在日常工作中，站長(zhǎng)要帶頭主動(dòng)宣傳品牌、推廣商品、開(kāi)發(fā)客戶，帶領(lǐng)員工想辦法多推銷(xiāo)加油卡、辦好會(huì)員日活動(dòng)等。
2023年，西藏石油公司黨委以黨員 三包 責(zé)任區(qū)為抓手，實(shí)施了貫穿全年的黨建工作 3321 責(zé)任要求。西藏石油綜合部副主任扎西旺扎說(shuō)： 通過(guò)責(zé)任認(rèn)領(lǐng)、簽訂承諾書(shū)，壓實(shí)各層級(jí)黨員責(zé)任，特別是重點(diǎn)和敏感崗位黨員的發(fā)揮作用，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立黨建業(yè)務(wù)一體化的政績(jī)觀，推動(dòng)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任管理落實(shí)落地。
按照 3321 工作要求，西藏石油黨委發(fā)動(dòng)黨員帶頭向困擾公司高質(zhì)量發(fā)展的難題發(fā)起進(jìn)攻。
針對(duì)進(jìn)店率不高的問(wèn)題，施長(zhǎng)春提出豐富便利店品類(lèi)，要求從500個(gè)提升到至少2000個(gè)品類(lèi)。 把我們的便利店做成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)日常必需品的小超市，讓車(chē)主不用再去其他超市，加油之后在我們店里就能買(mǎi)到需要的東西。
西藏石油各分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)統(tǒng)籌謀劃、靠前指揮,形成了一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看的濃厚氛圍，基層員工見(jiàn)賢思齊，精神面貌明顯比之前更足了。
2023年，西藏石油推出的首位 感動(dòng)石化人物 、班戈縣加油站站長(zhǎng)普布卓瑪是一名優(yōu)秀黨員，2012年5月入職西藏石油，先后在興藏站、工布江達(dá)站任便利店管理員、站長(zhǎng)。在興藏站工作3年，她只休了15天假。2023年，在班戈縣加油站施工到投營(yíng)期間，她克服高寒缺氧和施工周期短、難度大等各種困難，保障了當(dāng)年10月底油站順利投營(yíng)。工作13年來(lái)，她多次放棄輪休機(jī)會(huì)，主動(dòng)替家中有事的同事代班。她還因?yàn)槎啻尉戎M(jìn)藏旅游司機(jī)獲得好評(píng)。
普布卓瑪當(dāng)選為感動(dòng)石化人物，西藏石油上下?tīng)I(yíng)造了正能量、向上看的氛圍。員工們積極參加競(jìng)聘、主動(dòng)作為奮進(jìn)，凝成全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的心勁。 施長(zhǎng)春表示。
改革為發(fā)展激發(fā)新動(dòng)能
因?yàn)閻毫拥淖匀画h(huán)境加上資源能源匱乏，西藏地區(qū)成規(guī)模的工業(yè)企業(yè)并不多，主要以旅游業(yè)為主。每年5月，當(dāng)天氣變暖大批旅游者擁入的時(shí)候，整個(gè)高原才會(huì)從安靜切換為熱鬧。9月底開(kāi)始飄雪的時(shí)候，高原又會(huì)轉(zhuǎn)為沉寂。
每年加油旺季最多只有半年時(shí)間，導(dǎo)致西藏石油人均勞效僅為300~400噸/年。而內(nèi)地標(biāo)桿加油站人均勞效能達(dá)到年銷(xiāo)量600~700噸/年。
優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者從不為失敗找借口，而是為成功找方法。
人均勞效代表著一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展�？梢詮哪男┓矫嫣嵘司鶆谛�？
王大鵬把這個(gè)難題列為自己的課題。他帶領(lǐng)黨委組織部（人力資源部）和經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員跑遍公司所有油站，把加油高峰時(shí)段、加油站人員情況和來(lái)加油的車(chē)輛情況了解通透，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化加油站人員配置。
為了更好地履行中國(guó)石化唯一駐藏企業(yè)的橋頭堡和窗口作用，這個(gè)員工總數(shù)300多人的銷(xiāo)售企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著自身的改革。
世界天天在變，我們必須主動(dòng)求變。 施長(zhǎng)春表示， 否則，雖然今天我們還在盈利，可能往后就變虧損了。
改革，激活了企業(yè)效益。
2023年，西藏石油首次推行加油員即時(shí)聯(lián)量績(jī)效考核制度，首次以總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范全員績(jī)效分配。
以前，我們的員工雖然干得很辛苦，但每天只是悶聲加油。去年開(kāi)始，公司實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬考核，加油員和便利店店員每天都會(huì)關(guān)心自己加了多少油、賣(mài)了多少錢(qián)、提成有多少。 西藏石油經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理旦增卓瑪表示。
按勞分配、多勞多得，改革開(kāi)放40多年來(lái)這種觀念在沿海和內(nèi)地已經(jīng)深入人心。如今到了曾經(jīng)閉塞的西藏，我們只不過(guò)是順應(yīng)了潮流，跨出了一小步，后面還要跨出一大步。 王大鵬表示。聯(lián)量績(jī)效目前只占加油站員工收入的20%~30%，未來(lái)可能會(huì)像內(nèi)地銷(xiāo)售企業(yè)一樣實(shí)行全額聯(lián)量。
種種改革措施讓西藏石油人均勞效在半年時(shí)間里突飛猛進(jìn)，人均零售量從系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的最后一名上升到平均水平。
改革，提升了員工技能。
在拉薩油庫(kù)，2022年開(kāi)始實(shí)行 大班組 改革，把員工一人一崗變?yōu)橐蝗硕鄭�。油�?kù)運(yùn)行班長(zhǎng)邊巴曲培說(shuō)： 原來(lái)只負(fù)責(zé)油庫(kù)發(fā)油、卸油的員工現(xiàn)在要去學(xué)習(xí)計(jì)量、質(zhì)檢等崗位的工作。這樣既方便對(duì)員工的調(diào)配，員工自己也感覺(jué)工作比以前輕松。
改革，惠及每位員工。
在恒興站便利店，一臺(tái)嶄新的白色氧艙特別引人注目。據(jù)介紹，西藏石油在318、109國(guó)道加油站都建設(shè)了微壓氧艙，提供免費(fèi)吸氧服務(wù)，惠及了員工與客戶。
在海拔超過(guò)3600米的高原地帶，氧含量只有平原地區(qū)的64%。考慮辦公場(chǎng)所和一線庫(kù)站勞動(dòng)強(qiáng)度較大，員工普遍 三高 癥狀嚴(yán)重，西藏石油從人性化管理方面出發(fā)，2023年在集團(tuán)黨組和銷(xiāo)售公司黨委支持下投入巨資配備了一批制氧機(jī)和微壓氧艙，大大提升了員工的獲得感、幸福感和安全感。
親身體驗(yàn)和經(jīng)歷過(guò)西藏石油一路的成長(zhǎng)與發(fā)展，我感覺(jué)公司正走在越來(lái)越好的路上，員工的幸福感和滿足感非常強(qiáng)烈。公司還特別重視員工待遇，去年業(yè)績(jī)好的員工獲得的年終獎(jiǎng)增加了好幾萬(wàn)元。 旦增卓瑪說(shuō)。
看著窗外拉薩河中流淌的碧玉一般的河水，看著圣城的山上和樹(shù)上已露出的些許綠意，感覺(jué)改革就似這春風(fēng)吹來(lái)，還會(huì)給西藏石油帶來(lái)更多好的改變。
安全環(huán)保呵護(hù)大美西藏
拉薩油庫(kù)位于拉薩市堆龍德慶區(qū)，海拔3658米，是中國(guó)石化第一座高海拔地區(qū)成品油油庫(kù)，承擔(dān)著鐵路卸油、公路發(fā)油的任務(wù)，有4座2000立方米汽油儲(chǔ)罐、4座3000立方米柴油儲(chǔ)罐，現(xiàn)有員工30多名。
我們西邊一墻之隔是中國(guó)石油的鐵路油庫(kù)，北邊是拉薩東嘎過(guò)渡電廠。那邊是拉薩河，河對(duì)面是725油庫(kù) 沐浴著拉薩3月溫暖的陽(yáng)光，站在離儲(chǔ)罐不遠(yuǎn)的地方遠(yuǎn)眺，周?chē)且坏绹鷫�，墻外綿延不斷的山脈環(huán)抱著油庫(kù)。聽(tīng)著拉薩油庫(kù)副經(jīng)理郭馨的介紹，不由感嘆眼前的這道圍墻真的很 強(qiáng) ！
原來(lái)，拉薩油庫(kù)最早占地近108畝。2018年，考慮到安全距離不足，圍墻外新征地22畝，總占地面積達(dá)到129畝。
安全距離就是為防止隱患發(fā)生，油庫(kù)須與相鄰的區(qū)域保持一定的距離。為此，油庫(kù)當(dāng)時(shí)還暫時(shí)停用了北面2個(gè)汽油儲(chǔ)罐。 郭馨說(shuō)。于是，油庫(kù)投資約300萬(wàn)元建起了這道長(zhǎng)100多米、高6米的厚厚的圍墻。
拉薩油庫(kù)投營(yíng)以來(lái)，為西藏石油事業(yè)發(fā)展注入了新活力。發(fā)展不以損害人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和西藏地區(qū)環(huán)境為代價(jià)，油庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全環(huán)保要求。拉薩油庫(kù)黨支部書(shū)記張憲民表示： 我們遵守地方政府對(duì)油庫(kù)安全工作的頂格要求，實(shí)行頂格管理。
去年冬天開(kāi)始，油庫(kù)利用油品銷(xiāo)售淡季開(kāi)展了 冬季大練兵 活動(dòng)，根據(jù)崗位技能HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位責(zé)任制要求對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并邀請(qǐng)中國(guó)石油等兄弟單位參加全員實(shí)戰(zhàn)滅火訓(xùn)練。油庫(kù)員工悉數(shù)上陣，加入實(shí)戰(zhàn)，克服了對(duì)火的恐懼心理。這支隊(duì)伍去年首次參加拉薩市消防隊(duì)伍大比武，獲得了第二名的好成績(jī)。
在西藏那曲流傳著一個(gè)說(shuō)法：誰(shuí)能在山上種活一棵樹(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
雖然只是傳說(shuō)，但反映了在西藏地區(qū)種樹(shù)之難。
西藏石油積極融入自治區(qū) 四件大事 四個(gè)創(chuàng)建 工作，組織干部員工積極參加南北山綠化項(xiàng)目。2021年到西藏石油幫扶的張憲民，進(jìn)入公司后就參加了南北山植樹(shù)活動(dòng)。 剛?cè)サ臅r(shí)候沒(méi)有機(jī)械助力挖坑，在海拔近3700多米的地方，我們得拿著鎬頭、鐵鍬，帶著水、戴著帽子。 他和同事們一起挖坑、倒土、澆水、栽樹(shù) 5月的太陽(yáng)把他們都曬得脫了皮。但是，吸一口那雖然氧含量稀薄卻澄明無(wú)比的空氣，看一下一起種下的幾百棵樹(shù)，每個(gè)人都感到異常滿足。
大美西藏，大美三江源。守護(hù)西藏長(zhǎng)存于世的美，守護(hù)一片綠水青山，西藏石油把安全環(huán)保承諾做到了實(shí)處。
人才強(qiáng)企護(hù)航企業(yè)發(fā)展
問(wèn)渠哪得清如許？為有源頭活水來(lái)。
西藏石油各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，離不開(kāi)人才的支撐。
長(zhǎng)期以來(lái)，西藏石油的發(fā)展一直依賴(lài)集團(tuán)公司從各省市銷(xiāo)售公司派來(lái)的干部員工幫扶。
西藏石油的本地員工占88%。因?yàn)榈乩憝h(huán)境特殊，公司的人才引進(jìn)工作一直面臨困難。2023年，作為長(zhǎng)期需要系統(tǒng)內(nèi)幫扶的企業(yè)，西藏石油通過(guò)中國(guó)石化系統(tǒng)內(nèi)部招聘引進(jìn)了5位中層干部。
作為引進(jìn)的5名中層干部之一，西藏石油黨委組織部部長(zhǎng)包海麗從勝利油田來(lái)到西藏石油。 這里的氛圍很好，大家都擰成一股繩，推動(dòng)公司的發(fā)展。 雖然能夠很快適應(yīng)拉薩的高海拔，但本來(lái)血壓、血脂正常的她還是兩項(xiàng)指標(biāo)一起飆升，即使吸氧也經(jīng)常吃不下飯，人也瘦了不少。對(duì)于當(dāng)初的選擇，她卻從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)。
現(xiàn)任拉薩油庫(kù)副經(jīng)理的郭馨，為了實(shí)現(xiàn)來(lái)西藏工作的夢(mèng)想，在湖北十堰石油公司時(shí)就堅(jiān)持鍛煉。他連續(xù)7年堅(jiān)持打羽毛球，每次3~4個(gè)小時(shí)，還在公司羽毛球單打比賽中獲得第四名。 報(bào)名有年齡限制，不能超過(guò)50歲。我去年正好符合報(bào)名條件，所以想都沒(méi)想就趕緊報(bào)名了。 他說(shuō)。
幫扶雖然起到了良好作用，但為了公司高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，必須增強(qiáng)自身造血功能，打造一支屬于自己的強(qiáng)有力的干部員工隊(duì)伍。
堆龍德慶興藏加油站站長(zhǎng)唐南剛，是西藏石油自己培養(yǎng)的站長(zhǎng)，也是唯一的漢族站長(zhǎng)。2014年進(jìn)入羊八井加油站工作的他，曾在6個(gè)加油站工作過(guò)，經(jīng)歷了加油員、記賬員到代理站長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換，現(xiàn)任興藏站站長(zhǎng)。
興藏站位于堆龍德慶區(qū)109國(guó)道旁，2012年投運(yùn)，初期被打造成為一座柴油站，油品年銷(xiāo)量最高時(shí)達(dá)9000多噸。隨著那曲高速通車(chē)和政府的新規(guī)劃實(shí)施，來(lái)往大型車(chē)輛受限，柴油銷(xiāo)量急速下降，興藏站開(kāi)始向汽油銷(xiāo)售發(fā)力。
華麗轉(zhuǎn)身，談何容易。
109國(guó)道堆龍城區(qū)沿線11公里有5座加油站，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻。針對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，我們站發(fā)揮員工積極性展開(kāi)了 站得住 和 帶過(guò)來(lái) 兩方面行動(dòng)。 唐南剛說(shuō)。
站得住 是加強(qiáng)全員培訓(xùn)，結(jié)合銷(xiāo)售公司 百日服務(wù) 活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽等，強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，訓(xùn)練員工服務(wù)的動(dòng)作、話術(shù)，強(qiáng)調(diào)與客戶親切交流的重要性，讓客戶有賓至如歸之感。 帶過(guò)來(lái) 是加強(qiáng)日常與顧客的互動(dòng)交流，建立客戶群，及時(shí)發(fā)送活動(dòng)信息，加強(qiáng)對(duì)中國(guó)石化的品牌宣傳，讓客戶帶動(dòng)親戚朋友來(lái)站消費(fèi)，促進(jìn)良性循環(huán)。
▲黨建為西藏石油的發(fā)展注入了 政能量 。 攝影/戚小嬌
因?yàn)榘l(fā)揮了員工的積極性，2023年興藏站油品銷(xiāo)量達(dá)到6550噸，非油品營(yíng)業(yè)額達(dá)到244萬(wàn)元，連續(xù)3年突破零售百萬(wàn)元。
無(wú)論來(lái)自本地還是內(nèi)地，無(wú)論是短期幫扶還是常駐西藏，西藏石油的干部員工都把 奉獻(xiàn) 兩個(gè)字刻在雪域高原，在工作中發(fā)揮著自己的聰明才智。
我們的員工平均年齡在30歲左右，非常年輕。怎么使用好這些年輕的員工，做好人才的選育用留工作，關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展。 方向明表示， 西藏石油黨委注重選才育才用才留才，為個(gè)人成長(zhǎng)和干部選拔培養(yǎng)打通職業(yè)通道。
2024年，是西藏石油的人力資源工作創(chuàng)新年。西藏石油正在開(kāi)辟人力資源工作新局面，做好人力資源總體規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，推進(jìn)員工素質(zhì)提升，滿足公司發(fā)展需要。
少時(shí)已立凌云志，曾許人間第一流。15年，時(shí)間如一把尺，丈量著西藏石油的攀登之路；如一架天平，稱(chēng)量著奮斗者的成果之重。通過(guò)黨建、改革、人才、管理、安全環(huán)保多維度提升，西藏石油前路浩浩蕩蕩，萬(wàn)事皆可期待。
十五載，厚積薄發(fā)
專(zhuān)訪中國(guó)石化西藏石油分公司代表、黨委書(shū)記施長(zhǎng)春
謀新發(fā)展，全力建設(shè)新時(shí)代西藏一流現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)商。
文‖本刊作者 周志霞 鄭 丹
我五年兩次進(jìn)藏，感覺(jué)西藏是一個(gè)會(huì)讓人慢慢喜歡上的地方。 中國(guó)石化西藏石油分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)西藏石油）分公司代表、黨委書(shū)記施長(zhǎng)春笑著說(shuō)。
在接受本刊記者專(zhuān)訪的當(dāng)天上午，施長(zhǎng)春和幾位同事剛剛從阿里飛回拉薩。雖然高原反應(yīng)讓他不得不吸著氧氣接受采訪，但卻并不影響他神采奕奕、信心滿滿地對(duì)我們講述著公司的歷史和未來(lái)。
在藏興藏，黨建引領(lǐng)
施書(shū)記，您好！今年是西藏石油公司成立15年。回顧公司歷史，您有怎樣的感受？
2010年4月28日，西藏石油公司正式成立。這是一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)，是中國(guó)石化在西藏雪域高原落地生根的標(biāo)志性時(shí)間。西藏石油在六屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，扎根雪域，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)業(yè)績(jī)。過(guò)去的15年，是中國(guó)石化集團(tuán)作為央企入藏的15年，是中國(guó)石化服務(wù)西藏社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并在這個(gè)過(guò)程中逐步規(guī)�；�、規(guī)范化和保障能力不斷增強(qiáng)的15年，是西藏石油在發(fā)展過(guò)程中服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大、服務(wù)效果更加顯著的15年。
在藏興藏，黨建引領(lǐng)。西藏石油公司黨組織如何打造黨建品牌，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展？
成立15年以來(lái)，西藏石油成為中國(guó)石化銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋，即黨員覆蓋率達(dá)到100%的單位。我們聚焦黨建引領(lǐng)，加快推進(jìn)品牌和文化建設(shè)。2023年，我們啟動(dòng)了西藏石油首個(gè) 石化雪域紅 黨建品牌建設(shè)。公司黨委聚焦打造 三個(gè)強(qiáng)大中國(guó)石化 新使命，錨定 1355 黨建工作總體思路，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為核心、紀(jì)律建設(shè)為保障、隊(duì)伍建設(shè)為根基，全面提升黨的建設(shè)水平，為企業(yè)改革發(fā)展注入根和魂，疏通經(jīng)和脈；以 黨建+ 模式為抓手，以黨建促經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，研究制定 12345 黨建工作法，打造 石化雪域紅 品牌，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)跨越，優(yōu)于預(yù)期
經(jīng)過(guò)15年的努力，西藏石油的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益有了怎樣的發(fā)展？
成立以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)。2023年，公司全年經(jīng)營(yíng)總量15.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)39.3%；零售經(jīng)營(yíng)總量9.88萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%；直分銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量5.28萬(wàn)噸，同比下降6%。經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。全年?duì)I業(yè)收入13.23億元，利潤(rùn)總額2202萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)55%；凈利潤(rùn)1901萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45%；噸油費(fèi)用956元，控制在預(yù)算目標(biāo)范圍內(nèi)。易捷活力持續(xù)增強(qiáng)。非油品營(yíng)業(yè)收入2931.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)307.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)47%。HSE管理基礎(chǔ)趨牢。全年未發(fā)生一般C級(jí)及以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故。截至目前，西藏石油已經(jīng)連續(xù)7年取得盈利。2022~2023年是發(fā)展跨度最大的一年，新增10多個(gè)加油站，加油站總數(shù)達(dá)到32座。
西藏石油作為一個(gè)起步晚、困難多的銷(xiāo)售企業(yè)，能取得如此業(yè)績(jī)的主要原因是什么？
第一，我們有國(guó)家的強(qiáng)力支撐。西藏的社會(huì)制度從農(nóng)奴社會(huì)到社會(huì)主義社會(huì)跨越千年，現(xiàn)在還處在不斷繁榮和發(fā)展的過(guò)程中。西藏石油作為一個(gè)銷(xiāo)售企業(yè)，要遵循企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，不可能超常規(guī)和跨越式發(fā)展。隨著國(guó)家和西藏的繁榮發(fā)展和改革開(kāi)放進(jìn)程加快，西藏本地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，帶來(lái)了對(duì)油品以及其他能源的廣泛需求，我們將積極做好油品保供，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履行好中國(guó)石化唯一駐藏企業(yè)的神圣職責(zé)和使命。
第二，我們有中國(guó)石化集團(tuán)公司的大力支持。成立至今，集團(tuán)公司對(duì)我們一直給予政策、資金、人才支持，先后選派100多名優(yōu)秀干部員工到西藏幫扶，為公司發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，助力我們更快地在西藏扎根、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。
第三，公司歷經(jīng)六屆領(lǐng)導(dǎo)班子。每一屆領(lǐng)導(dǎo)班子都帶領(lǐng)員工努力奮進(jìn)，主動(dòng)求變，將思想的解放和市場(chǎng)的需求結(jié)合。去年，公司油品年銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了從連續(xù)三年徘徊在12萬(wàn)噸到15萬(wàn)噸的跨越。
第四，我們穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，向精細(xì)管理要效益，精心經(jīng)營(yíng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精益創(chuàng)效，持續(xù)提升加油站運(yùn)營(yíng)能力、服務(wù)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。
第五，超前思維，為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型的要求，我們?cè)谘┯蚋咴涌煜?油氣氫電服 綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，奮力走在前、當(dāng)好排頭兵。
把握機(jī)遇，謀新發(fā)展
新起點(diǎn)，新機(jī)遇。在您看來(lái)，公司高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇在哪里？
總體看，公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇疊加、困難和挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前，西藏石油面臨成品油增速放緩，行業(yè)轉(zhuǎn)型加快的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，要 三條腿走路 ，既要保持油品發(fā)展態(tài)勢(shì)，又要應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型大環(huán)境中電的沖擊，還要保證非油業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、引進(jìn)銷(xiāo)售西藏特產(chǎn)幫扶地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即油、電、非油齊頭并進(jìn)的思路。
油電并進(jìn)、非油增效、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，這是我們今年的營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)圖。雖然我們?cè)谖鞑氐木W(wǎng)絡(luò)布局落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們力爭(zhēng)在新能源業(yè)務(wù)上搶占先機(jī)、先聲奪人、牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)、先行占有市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取在新能源發(fā)展中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
作為中國(guó)石化唯一的駐藏企業(yè)，西藏石油如何打造新質(zhì)生產(chǎn)力？
2024年，是中央對(duì)口支援西藏30周年和公司成立15年， 十四五 規(guī)劃進(jìn)入后半程沖刺階段。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力特點(diǎn)、譜寫(xiě)雪域奮斗之歌。
新一輪能源革命、產(chǎn)業(yè)革命、科技革命已經(jīng)到來(lái)，我們將結(jié)合西藏特點(diǎn)，整合新質(zhì)生產(chǎn)力要素，推動(dòng)科技創(chuàng)新應(yīng)用，按照黨的二十大提出來(lái)的 中國(guó)式現(xiàn)代化 目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安排部署，以慶祝 雪域奮進(jìn)15年、建功新西藏 為契機(jī)，凝聚創(chuàng)業(yè)激情、堅(jiān)定發(fā)展方向、譜寫(xiě)雪域奮斗，不斷提升服務(wù)保障能力，奮力圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力建設(shè)新時(shí)代西藏一流現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)商，打造 中國(guó)石化在藏亮旗工程 ，打造讓藏區(qū)人民認(rèn)可和滿意的央企品牌，讓中國(guó)石化品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度不斷提升。
既有高屋建瓴的指引，又有清晰可行的路徑。西藏石油將以更加昂揚(yáng)的精神、更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，交出新時(shí)代在藏興藏的優(yōu)異答卷。
