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2023,AI創(chuàng)業(yè)者的50條反思
來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布日期:2024-01-31 07:18:35   瀏覽:135320次  

導(dǎo)讀:作者|知行 2023年,由GPT引發(fā)的浪潮,正在席卷各行各業(yè)。無數(shù)極客、創(chuàng)業(yè)者、VC們追逐AI,打造C端產(chǎn)品、服務(wù)B端企業(yè)、科普AI概念以期找到事業(yè)發(fā)展的新機遇。 去年年初開始,娛樂資本論推出過AI創(chuàng)業(yè)者的系列采訪,試圖厘清AI創(chuàng)業(yè)者們的畫像和愿景。 AI打工人調(diào)...

2023,AI創(chuàng)業(yè)者的50條反思

作者|知行

2023年,由GPT引發(fā)的浪潮,正在席卷各行各業(yè)。無數(shù)極客、創(chuàng)業(yè)者、VC們追逐AI,打造C端產(chǎn)品、服務(wù)B端企業(yè)、科普AI概念……以期找到事業(yè)發(fā)展的新機遇。

去年年初開始,娛樂資本論推出過AI創(chuàng)業(yè)者的系列采訪,試圖厘清AI創(chuàng)業(yè)者們的畫像和愿景。

AI打工人調(diào)查①:卷死別人后,第一批已年入百萬

AI創(chuàng)業(yè)者調(diào)查②:月入百萬,我不需要融資

海外AI網(wǎng)紅一周創(chuàng)收50萬,國內(nèi)能復(fù)制嗎?

如今,我們將關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的時間線,拉長到以年為單位,了解他們這一年的經(jīng)歷與收獲。

其中,有人用半年的實踐觸摸C端產(chǎn)品的邊界,有人在用大模型重塑企業(yè)的生產(chǎn)方式,有人看好了AI的新場景后,用跑展會的方式不斷獲客,有人預(yù)測Agent會是AI發(fā)展的新風(fēng)口,也有人直言自己科普了一年AI,沒賺到錢但通訊錄增加了幾千好友,很快樂。

當輿論正在不斷為新技術(shù)歡呼的同時,我們應(yīng)該注意到,正是這一位位的創(chuàng)業(yè)者在身體力行地尋找AI落地的可能性。這些實踐,或許并不起眼,或許沒賺錢,或許半途而廢,或許正在某家小公司中運行著。

但改變,就在其中。

Agent是AI的下一個風(fēng)口,提高AI準確性是重點

我叫畢瀅,2016年以清華研究生的身份畢業(yè),學(xué)的專業(yè)是精密儀器。去年上半年AI爆火后,我用了一個月的業(yè)余時間做了無代碼的AI工作流產(chǎn)品。用戶可以通過拖拽的方式,把不同節(jié)點像連線一樣連起來,實現(xiàn)一套自動化的工作流。

去年下半年本希望有很多用戶會自己設(shè)計工作流,吸引更多的人交流溝通,打造平臺生態(tài)。實際上這樣做的用戶比例不到10%,原因大概是產(chǎn)品門檻太高。

我今年開發(fā)了新功能,產(chǎn)品增加了Agent智能體設(shè)計,讓用戶無須輸入?yún)?shù),可以通過聊天的方式和Agent對話,直接調(diào)用工作流中的不同功能。

2023,AI創(chuàng)業(yè)者的50條反思

比如產(chǎn)品現(xiàn)在增加了一個功能,是Agent可以收集科技新聞,寫成播客稿件,自己生成語音產(chǎn)出完整的播客內(nèi)容。

2023,AI創(chuàng)業(yè)者的50條反思

這半年我們的產(chǎn)品增加了三四千用戶。我沒有針對B端推這款產(chǎn)品,有些是公司里的員工以個人的身份用來給公司干活,要發(fā)票時開給公司報銷的發(fā)票。

我沒有投資人,成本可控,不著急變現(xiàn),現(xiàn)在更多的是在探索新技術(shù)。商業(yè)收入上還需要產(chǎn)品更成熟后再去考慮。

這半年我還是將該產(chǎn)品作為副業(yè),傳播靠用戶自發(fā)宣傳,基本沒賺到錢。其實To C的產(chǎn)品沒有太大的技術(shù)壁壘,如果想走得長遠,還是需要結(jié)合垂直領(lǐng)域做數(shù)據(jù)經(jīng)驗積累,或者燒錢積累、培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

現(xiàn)在這種SaaS類產(chǎn)品基本是會員訂閱的方式盈利。我在考慮進行海外推廣,海外用戶的付費意愿更高。

用戶對AI現(xiàn)在主要停留在嘗鮮階段,沒有建立日常使用習(xí)慣。一些企業(yè)沒有大規(guī)模使用AI,一是擔心準確性不夠,二是不好追責(zé)。

現(xiàn)在企業(yè)比較迫切的需求,一是成本降低,二是消除幻覺。你看現(xiàn)在國內(nèi)的大模型公司百度、訊飛等也在推出Agent平臺,讓大模型具備調(diào)用外部工具的能力,增強答案輸出的準確性,這也是很多AI創(chuàng)業(yè)公司需要去挖掘的方向。

現(xiàn)在最直觀常見的形式就是像ChatGPT的插件,你可以調(diào)用不同的插件,擴展它的能力。

AI在企業(yè)方面應(yīng)用成熟的場景是客服,我給一家珠寶工廠做了客服系統(tǒng),也在用AI進行珠寶產(chǎn)品設(shè)計、選品、用戶意見整理等內(nèi)容的開發(fā)。

我也觀察到現(xiàn)在很多行業(yè)其實沒用AI,創(chuàng)業(yè)者要深入到行業(yè)中挖掘用戶痛點,哪怕你能找到幾千個用戶,也有飯吃了,這些都是創(chuàng)業(yè)者的機會。

無代碼AI工作流+知識庫的產(chǎn)品:vectorvein.com

開源的本地版本:https://github.com/AndersonBY/vector-vein

C端產(chǎn)品不好做,B端需求在增長

我是積木網(wǎng)的創(chuàng)始人喬泳。積木網(wǎng)成立于2007年,之前主要做企業(yè)軟件開發(fā),包括微信小程序、APP和企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用,十幾年來服務(wù)過一千多家企業(yè)客戶。

去年3月開始,我們有部分同事投入AI應(yīng)用研發(fā),先是開發(fā)了一款面向C端的語音對話產(chǎn)品積木星球,用戶增長到2000多,也一直有新增用戶使用。不過目前來看,C端AI對話應(yīng)用,有幾點很難突破,一是對話語音的情感不足,二是大模型交流深度不夠,尤其是主動性或粘性太低,導(dǎo)致用戶嘗鮮后的續(xù)費率很低。

從7月份開始我們轉(zhuǎn)向B端AI應(yīng)用,為企業(yè)提供基于私域知識庫的AI應(yīng)用平臺-積木企業(yè)大腦,主要是為企業(yè)提供私有知識和模型訓(xùn)練,并給私有知識庫提供AI應(yīng)用。這相當于把原來個人AI,轉(zhuǎn)換成企業(yè)級AI。企業(yè)可以通過調(diào)用私有知識庫里的內(nèi)容,從而產(chǎn)出更適合自己公司的內(nèi)容,實現(xiàn)業(yè)務(wù)AI應(yīng)用。

我們?nèi)ツ?1月給一家五星級酒店做了AI知識庫,匯總了常見客服問題,在咨詢酒店或預(yù)訂信息時,可以更及時和準確地得到答案。雖然AI給到的答案會有一些幻覺,但還在可容忍的范圍內(nèi)。當時酒店內(nèi)部也做了測試,AI回答得比人工還好,F(xiàn)在用戶都還是在用小程序訂酒店,我們正在探索怎么讓用戶脫離預(yù)訂程序和UI操作界面,通過自然語言對話的方式訂酒店。

目前AI應(yīng)用比較成熟的業(yè)務(wù)是客服機器人。企業(yè)通過上傳知識庫,訓(xùn)練10分鐘后就能使用了,成本也低,F(xiàn)在我們在通過合作渠道進行銷售產(chǎn)品。比如分銷傳播的機制,通過培訓(xùn)AI講師、UP主的方式推廣產(chǎn)品。

AI是新技術(shù),但是要想做好AI應(yīng)用,卻與技術(shù)關(guān)系不大。除非你有絕對的競爭門檻,現(xiàn)在做得好的公司還是基于之前的客戶資源。2024年會有很多AI落地應(yīng)用,也會有更多企業(yè)做AI方面的探索,比如Agent應(yīng)用。據(jù)我了解,很多企業(yè)已經(jīng)把AI做進2024年度預(yù)算里了。

2023年是AI資源爆發(fā)的一年,除了AI技術(shù)本身的快速增長和積累,我自己通過AI也積累起了很多人脈關(guān)系。因為AI,認識了很多好朋友,之前的朋友和客戶又重新熟悉起來。每次和朋友或客戶見面時也有了新話題?偟膩碚f,因為ChatGPT誕生,2023年過得很充實,2024更有期待。

種草AI沒賺到錢,但是快樂

我2008年大學(xué)畢業(yè)后在新疆做傳媒工作,這邊全年有三分之二的晴天,氣候舒服。AI爆火后,我成了AI創(chuàng)作狂熱愛好者。那時我就說,“AIGC在生產(chǎn)力上簡直就是掀桌子的革命”。

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我去年干了一件特別不商業(yè)的事情。就是在給大家普及AI,沒賺到錢,但認識了很多人。去年我參加了很多AI類的比賽也拿過獎,比如杭州萬事利絲綢主辦杭州亞運會Ai藝術(shù)創(chuàng)作大賽等。

我現(xiàn)在給一些企業(yè)培訓(xùn)AI,一節(jié)課五千,學(xué)校則是徹底不收錢。企業(yè)活不多,其實很多企業(yè)用了AI但是不對外說。我去了很多學(xué)校講AI課,小學(xué)生比較歡迎AI,很多大學(xué)生會擔心自己畢業(yè)后找不到工作,尤其是藝術(shù)院校的學(xué)生。

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2023,AI創(chuàng)業(yè)者的50條反思

AI的出現(xiàn)確實讓很多設(shè)計師會直接失業(yè),很多學(xué)校管理層在積極研究AI,開展相關(guān)課題。我擔任了新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院紡織學(xué)院的特聘專家,會有科研資金推動技術(shù)落地做研究。不賺錢,但是能有人和我一起做事情了。

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你問我有沒有通過AI賺錢?其實2022年12月,我用AI賣頭像是最爽的賺錢生意。那會別人還在用板子和筆畫,我可以用AIGC批量生產(chǎn)頭像賣錢了。但是后來國內(nèi)不讓賣NFT頭像沒法做了。其實用AI賺到錢的,主要是創(chuàng)業(yè)把AI工具做成產(chǎn)品的,另外的就是做內(nèi)容種草者。

AI可以讓你在感興趣的領(lǐng)域上,結(jié)合GPT給的框架迅速成為專家,搭建自媒體賬號。

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AI作圖,by娛樂資本論

我現(xiàn)在用AIGC做了一個純?nèi)祟悓W(xué)的詞匯分享賬號,每天解釋一個詞,出內(nèi)容迅速。4月份到現(xiàn)在積累了2000多粉絲。粉絲結(jié)構(gòu)上女粉79%,一線城市占25%,海外用戶占11%,一些讀研、讀博的會看。還有一位央美的粉絲和我留言,說看了之后很感動,沒想到會有人整理出來,能找到新的創(chuàng)作靈感,視野更寬闊了。整體來說,粉絲消費能力很高。之后,我打算組織人做田野科研考察,帶著目的去村里和人聊天,做人類學(xué)的考察。我希望能通過這個賬號傳遞自己喜歡的東西,建立精神領(lǐng)地。

今年AI出圖技術(shù)已經(jīng)登峰造極了,圖的穩(wěn)定性夠了后就可以生成視頻了。英偉達投了Runway,Runway主做生成式視頻,所以明年AI視頻會迎來爆發(fā)。

2024我仍然會繼續(xù)向別人種草AI。

從0開始做AI電商,線下參展是最有效的拓客方式

我們公司叫圖形起源,創(chuàng)始人兼CEO史海天畢業(yè)于清華,之前做在線協(xié)作的3D建模產(chǎn)品,一直在關(guān)注AI生圖領(lǐng)域。從2021年開始,我們公司內(nèi)部上線了10多個AI生圖方面的產(chǎn)品,但都是小范圍的測試,沒有正式對外發(fā)布。

我之前做知識付費類的產(chǎn)品設(shè)計。第一次接觸Midjourney的時候,我就覺得AI是很神奇的工具。不會繪畫的人也能出圖,行業(yè)壁壘變得很低。

我離職后做了個AI類的自媒體賬號,在小紅書上講AI工具,漲粉很快。也就是因為這事,史海天總聯(lián)系到我,問我愿不愿意上班,2022年底,我進入了現(xiàn)在的這家公司。現(xiàn)在小紅書賬號我也在做,還會通過這里獲取市場反饋,研究競品。

我的賬號從2000粉時開始賺錢,陸續(xù)接了七八個推廣。去年從春節(jié)到國慶時,郵箱里收到了很多AI公司的商務(wù)邀約,市場很熱。我接到邀請后也會體驗產(chǎn)品,后來很多產(chǎn)品悄無聲息地黃了。

去年5月AI文生圖很火,在電商領(lǐng)域也有很明確的落地場景和商業(yè)回報,我們面向電商行業(yè)推出了產(chǎn)品“千面AI模特”,提供AI模特的圖片服務(wù)。團隊不大,五六個人。產(chǎn)品7月內(nèi)測,9月上線,現(xiàn)在有上萬用戶,和國內(nèi)的一些知名電商買手、供應(yīng)商達成了合作關(guān)系。

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現(xiàn)在大廠也在做AI電商模特的業(yè)務(wù),為了和他們區(qū)分開,我們主要做跨境電商的大碼女裝業(yè)務(wù)。我們的模特生成上,更接近外國人的特質(zhì)。工具操作上更便捷,用戶只需要上傳圖片操作,就能一鍵生成。產(chǎn)品打磨上,之前我們的重點是研究技術(shù),現(xiàn)在主要是研究用戶需求。

我們沒有電商方面的資源,老板會直接去廣東參加展覽展會。這樣的方式很傳統(tǒng),但也是我們目前最有效的獲客方式,找的人群很精準。

2023,AI創(chuàng)業(yè)者的50條反思

我們還去過鄭州和遼寧的泳衣、內(nèi)衣生產(chǎn)基地,在他們的產(chǎn)品車間待了三個月,和商家聊他們的工作需求。

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2023,AI創(chuàng)業(yè)者的50條反思

AI模特方面,客戶主要關(guān)注的是AI生成的內(nèi)容夠不夠真,能不能用,版權(quán)夠不夠規(guī)范。版權(quán)上我們一個是用自己簽約模特的臉,一個是找網(wǎng)上開源的圖庫的臉,再調(diào)整這兩部分的照片,讓這張臉成為獨一無二的人工智能的臉。

用戶一開始很熱情,現(xiàn)在大家的預(yù)期理性了很多,知道AI只能做到七八十分,后期還需要自己優(yōu)化應(yīng)用。半年前我們找客戶時,他們會抵觸AI,甚至害怕別人知道自己用AI作圖,怕銷量不好,現(xiàn)在他們會更平常心地將AI當作工具用了。

現(xiàn)在整個市場都更加理性了,做產(chǎn)品的也會更關(guān)注用戶需求。我記得一開始有人說要用AI重塑互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,現(xiàn)在這種聲音也少了。我覺得未來兩三年里,AI只是降本增效的工具,還談不上顛覆。AI更多的效能是優(yōu)化原有的業(yè)務(wù)場景。

如果說,2023年公司在拼大模型,2024年公司拼的產(chǎn)品落地了。普通人也不用焦慮,AI一定是在行業(yè)里應(yīng)用,深耕自己的垂類行業(yè)是最重要的。


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